摘要：招聘是人力资源管理的重要组成部分，招聘渠道也得到了企业越来越多的关注。随着我国经济的壮大，现代企业的快速发展，管理者越来越重视人才的重要性，招聘已成为企业吸引人才的重要渠道。而招聘方式主要分为内部招聘与外部招聘，究竟哪种招聘方式更加适合自己的企业，值得管理者深思。为此，我们需要详细分析内部分析与外部分析的优缺点，帮助管理者找到适合自己的招聘方式。77466

毕业论文关键词：内部招聘；外部招聘；招聘效能 

Enterprise Internal and External Recruitment Effectiveness of Comparative Analysis

Abstract: Recruitment is an important part of human resource management, recruitment channels also get more and more attention of enterprises。 With the development of our country's economy, the rapid development of modern enterprises, managers are more and more emphasis on the importance of talent, recruitment has become an important channel for enterprises to attract talent。 And recruitment is pided into internal and external recruitment, which is more suitable for the way of their own business, worthy of management thinking。 To this end, we need a detailed analysis of the advantages and disadvantages of internal and external analysis, to help managers find suitable for their own recruitment。

Key Words: Internal Recruitment; External Recruitment; Recruitment Effectiveness

目  录

一、内部招聘优缺点分析1

（一）内部招聘的常见形式…1

（二）内部招聘的优点…1

（三）内部招聘的缺点…2

二、外部招聘优缺点分析2

（一）外部招聘的常见形式…3

（二）外部招聘的优点…3

（三）外部招聘的缺点…3

三、内部招聘与外部招聘的适用情况…4

（一）企业所属行业的影响…4

（二）企业发展阶段的影响…4

（三）外部环境的影响…4

（四）企业文化类型的影响…5

（五）企业招聘不同层次人才的影响…5

四、小结…5

参考文献6

致谢7

员工是企业最基本的组成单位，而优秀员工更是能极大的促进企业的发展，对企业起着举足轻重的作用。因此，可以毫不夸张的说，招聘工作是人力资源工作的基础。人力资源工作者必须了解各种招聘渠道的优缺点，选择正确的方法，从而最大可能的招聘到合适的员工和管理者，真正做到人尽其才，物尽其用，使企业得到发展。招聘的方式主要分为内部招聘与外部招聘，其中的优劣利弊，需要进行严格的分析。论文网

一、内部招聘优缺点分析

内部招聘是指当企业出现职位空缺时，在企业现有的员工中进行选拔以填补空缺。[ 乌兰．企业员工招聘的途径与方法探究[J]．企业改革与管理,2015（12）]如果时间与经费比较有限，或企业的发展较为稳定，外部竞争较小时，内部招聘不失为一种好的方法。

（一）内部招聘的常见形式

内部招聘一般分为提拔晋升，职位调动和岗位轮换。

1。提拔晋升。是指员工的工作成果得到了企业的认可，并认为其能胜任更高一级的工作，而对员工进行的升职。这种方法能极大的刺激员工的工作积极性，使其看到发展的机会，也会使员工将自身的发展与企业的发展结合在一起，实现双方的共赢。

2。职位调动。职位调动是从内部招募人员的另一种方法。职位调动并不是晋升，但能提供员工更全面的了解企业的机会，认识各项工作间的联系，为将来的晋升作充分准备。员工可能会发现自己更加适合的工作，寻找到工作的乐趣，也扩充了自身的能力。这对于个人的发展是具有极大促进作用的。