2工程建设项目质量管理概论。12

2。1工程建设项目质量管理的内容以及概述。。12

2。1。1工程项目质量管理的概念12

2。1。2工程项目质量管理的原则12

2。1。3工程项目质量管理的基本内容和基础工作。。12

2。2工程建设项目质量管理的发展历程。。13

2。2。1全面质量管理。。13

2。3小结14

3工程建设项目质量管理的现状。。。15

3。1工程项目质量管理的特点。。15

3。2工程项目质量管理的影响因素。。16

3。3工程项目质量管理存在的问题。。16

3。3。1在施工前质量管理发生的问题分析16

3。3。2在施工时质量管理发生的问题分析18

3。3。3在竣工验收后质量管理发生的问题分析18

3。4工程项目质量管理问题出现的原因分析。。19

3。4。1在施工准备阶段质量管理问题出现的原因分析。。19

3。4。2在施工阶段质量管理问题发生的原因分析。。19

3。4。3在竣工验收后质量管理问题发生的原因分析20

3。5小结20

4工程建设项目质量管理案例分析21

4。1工程概况21

4。2工程目标21

4。3工程描述及问题产生。。21

4。4案例质量问题以及原因分析22

4。5小结22

5工程建设项目质量管理对策分析23

5。1工程项目质量管理的必要性23

5。2工程项目质量管理可行性。。23

5。3关于施工前质量管理对策分析。。24

5。4关于施工时质量管理对策分析。。25

5。5小结25

6工程建设项目质量管理方法。26

6。1有关施工前的一些质量管理方法26

6。1。1保证质量的体制26

6。1。2责任制以及质量管理优化26

6。1。3质量管理的有关组织机构26

6。1。4质量自检。。26

6。1。5形成质量管理网络。。26

6。1。6加强质量意识。。26

6。2有关施工时的一些质量管理方法26

6。2。1强化施工过程中的指导过程。。26

6。2。2落实各项规章制度。。27

6。2。3提倡施工的标准化。。27

6。2。4强化计量。。27

6。2。5加强管理以及编制资料工作。。27

6。3小结27

7结论与展望28

7。1结论28

7。2展望29

致谢。。30

参考文献。31

1绪 论

1。1选题背景

工程建设项目中，质量是一个比较热门的讨论点，搞好质量才能建造出受好评的建筑产品，那么质量管理就成为了当前的关键点之一。面对当前先进生产水平以及经济水准，工程质量管理需要一个大提升。就目前来看，在工程项目质量管理方面和以往比较有着较大的进步，但是工程在不断地复杂化，要求也在提高，因此，质量管理的要求也跟着提高了。从经济角度来看，质量管理对建筑企业是有一定影响的。从近来建筑业的情况来看，它的地位有着稳定地提升。这和建筑质量也有着较大的联系，在建筑业发展的同时，势必会加强竞争，那么质量管理就是影响建筑质量以及建筑业生存发展的关键因素了。要加强质量管理，可以让建筑企业更好更稳地发展起来。

1990年以来我国GDP与建筑业增长的变化情况

改革开放以来我国建筑业占GDP比重

（来源：中国产业研究报告，2012）

    虽然我国的建筑业有了快速的发展，建筑企业也明显增多，但是建筑的质量却不理想，2009年，在上海一栋13层的住宅楼坍塌导致1人死亡；2014年，宁波一小区的一幢5层居民房发生倒塌，1人因伤过重而抢救无效死亡，该房建造完后仅过了20年；2015年，沈阳大东区的楼梯发生坍塌事故，6楼和7楼两层阳台下落至5楼。还有许多许多事例，都有着不同程度的损失。这都反映出工程质量的种种问题，因此，质量管理不仅关系着经济，还关系着生命。工程建设质量管理非常重要，为了加强质量管理，本论文主要针对工程施工中质量管理问题进行问题分析结合实例，提出对策和方法等，最终得出结论。论文网