此外，候选者的资历往往也稍显不足，目前社会人才拥有相关资历的人员相较于21世纪已明显降低。招募不到合适的专业人才是当前的一大困难，简而言之，就是供需不衡。社会上大量需要此类人才，而高校相关专业毕业的人才却与实际的需求相差甚多。且先不说国有企业与民营企业、民营企业与民营企业之间的竞争，单从人才的总量来说属稀缺人才。往往企业只能招聘到基本符合此岗位的人才，但仍需要经过企业后期的培训才能上岗。这个问题也是值得深思的，分析候选者资历不足的原因，找出具体的对策。

（二）研究内容

本文旨在通过对民营建筑施工企业员工招聘的现状所进行总结和定量定性分析，从而寻找出员工招聘所目前存在的主要关键问题，提出改进对策。

本文以民营建筑施工企业作为研究对象，在人才竞争颇为严峻的当下，重点分析核心关键员工不断流失，导致岗位空缺，需不断招聘以弥补空缺以及传统的人事制度已无法满足企业发展的问题。首先介绍了民营建筑施工企业人力资源管理现状，在此基础上指出民营建筑施工企业员工的招聘所存在的一些问题，以及如何保持本企业员工的内部稳定性，同时减少优秀关键员工的流失也是一个关键性的问题。此外，吸引优秀人才不断地加入民营建筑施工企业也是值得思考的一个问题。通过深剖现状及原因，寻找能够解决问题的对策，为各大民营建筑施工企业提供借鉴和参考，同时也能为实施相仿的人力资源管理模式的企业提供参照。本文运用到了工作分析理论、以及人职匹配度理论，同时还有胜任力模型对民营建筑施工企业招聘存在问题来进行分析，指出民营建筑施工企业员工招聘相关问题的原因，为民营建筑施工企业员工招聘提供一定的思路和建议。

(三）研究意义

目前，企业愈发意识到人力资源重要性的问题，且在这个知识现代化年代，如何赢得先机于茫茫的人才竞争较量之中俨然已经成为了企业的人力资源管理者面临的一个重要难题和课题。倘若企业能吸引到适合的优秀人才，且使这些优秀人才能够长期服务效力于公司，同企业一同共同发展和成长，那么这样也就在无形之中大大地削弱削减了竞争对手的原有实力。人才的竞争即为企业竞争的一个反映。通过本研究力求解决优秀员工流失，保证一定的稳定性、招募到更多合适此类性质、行业的企业人员也是本研究的意义所在。

1、理论意义：有利于完善人力资源管理中，针对员工流失这一方面的理论研究。通过对50份民营建筑施工企业岗位面试者的简历进行个案访谈研究，探寻岗位需求与社会需求的满足情况。根据需求状况和双重约束，探索因应策略，回应面试人员的需要，并从中探索民营建筑施工企业的企业责任、国家责任、市场责任或个体责任，甚或其他。当今。针对企业人力资源管理的文献、资料、专著几乎随处可见，这也足以见得人们对21世纪企业人力资源管理的重视。其中对于员工流失这一方面的问题的研究相较于以往也在逐步增多。但仍有很大的研究发挥空间，尤其是对民用建筑施工企业的关键岗位员工流失原因的研究是极少的。因此，通过本文的研究，能在一定的程度上完善民营建筑施工企业员工流失的相关理论。

2、现实意义：

    (1)有利于建立和完善并加强民营建筑施工企业的人力资源管理制度。

    在民营建筑施工企业中，招聘理念的更新、招聘策略和机制的完善、科学的考核制度对于企业发展来说是极为重要的。同时，关键岗位的流失意味着企业必须重新招募、培养一批新的人才。管理好员工流失这一问题，对于企业的人力资源管理来说影响重大。通过分析民营建筑施工企业现存的员工流失难题的现在状况以及发生原因，寻找到可以去应对的一些方案设想，有针对性的找出解决问题的管理对策，以便促进日后人力资源管理工作的开展，减少不必要的损失。