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摘要：公司引入战略管理以实现可持续发展是当前国际公司的共同趋势和潮流，与之相配的高瞻远瞩的战略眼光和战略思想如何正确指引公司也日益受到关注。战略管理的风险控制不仅影响整体运行决策的制定，而且还指导了战略管理的具体实施成效。所以，能否掌控战略管理引入公司的风险并很好的控制它们，对战略管理顺利有效运行是至关重要的。本研究欲通过对战略管理引入公司过程中风险的构成文度进行剖析，通过实证研究的方法，分析风险产生的影响。希望通过研究大量以往的案例，借鉴前人的研究成果，得出战略管理在公司中可能会出现的问题，将所发生的风险加以总结分类，更加明确的列示出来，使希望引进及正在运用战略管理的公司或者致力于战略管理理论研究的人员有据可循。并基于归类后的风险加以分析提出作者对于解决此类问题的浅陋看法，为公司提供借鉴。让战略管理这一先进理念更好的在公司中运行，发挥其应有的效用。10371
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关键词：战略管理；风险；战略决策
A Influence Study of Risk on Enterprise's Strategic Management
Abstract： Company introduction of strategic management in order to achieve sustainable development is the common trend of the current international enterprise, with the match look far ahead from a high plane of the strategic vision and strategic thinking of how to correctly guide enterprises is also a concern. Strategic management risk control not only affects the formulation of overall operation decision-making, but also guide the implementation of strategic management. So, whether control of strategic management into enterprise risk and very good control of their strategic management, on the smooth and effective operation is crucial. And then the author put forward for solving this kind of problem. After analyzing and based on the risk, to provide reference for enterprises
Key words： Strategic management; risk; strategic decision
目 录
绪论1
一、战略管理及引入公司风险概述 2
（一）战略管理概述2
（二）公司风险概述 3
二、战略管理引入公司的风险 5
（一）柯达公司战略管理风险案例5
（二）国内公司战略管理问题6
三、战略管理引入产生风险的原因8
（一）理论研究不充分8
（二）管理层缺陷8
（三）管理实际应用挫折8
（四）战略管理方法弊端9
四、战略管理风险的应对措施10
（一）理论与人才方面的改进措施10
（二）管理实际应用的改进措施10
结论13
致 谢 14参考文献15
绪 论
1965年，美国经济学家题为《公司战略论》的论文发表，将“战略”这一取自、发展自军事领域的概念词汇带入公司领域。自20世纪80年代以来，公司引入战略管理以实现可持续发展是当前国际公司的共同趋势和潮流，与之相配的高瞻远瞩的战略眼光和战略思想如何正确指引公司也日益受到关注。
随着知识经济时代的来临，公司内外环境发生了巨大变化：科学技术飞速发展，全球市场竞争日趋激烈，现代公司正处在瞬息万变、危机四伏的环境之中。仅仅将视角集中在内部的传统管理体制是适应不了这种新形势的要求的，于是，势必引发了管理上的一场变革——战略管理。
在市场经济的激烈竞争环境中，战略管理成为公司取得竞争成败的关键。我国公司长期处于计划经济体制下，采纳战略管理的思想并将其引入公司的实际管理中只是近十多年的事，相比于发达国家的公司来说还不成熟。在具体实施战略管理的过程中，公司出现了一些未能预测的风险，给公司带来不必要的损失，甚至对战略管理失去信心。