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（一）转变人力资源管理观念 9
（二）加强人力资源储备，有效管控企业人才流失 9
（三）完善培训学习制度，构建学习型企业 10
（四）发展企业文化建设,树立企业核心价值观 10
（五）加大对信息发展技术的投资与开发力度 11
（优尔）提高人力资源管理者信息技术的应用能力 12
参考文献 14
致谢 15
信息时代企业人力资源管理中存在的问题及对策研究
前言
随着现代计算机技术的发展，信息化管理模式在企业中的运用，企业人力资源管理水平大幅度提高。与此同时，信息化的发展也给企业人力资源管理带来了严重的挑战。建立信息化的企业人力资源管理模式，解决信息化给企业人力资源管理带来的问题，提高员工工作效率，促进企业生产经营效益的提高是当前企业人力资源发展的重要问题。
一、信息时代及其背景下的企业人力资源管理
（一）信息时代及其特点
计算机、网络媒体技术的运用和发展，使人类社会进入到了信息时代。信息时代具有信息量大，信息传播数字化、网络化、实时性、互动性、技术含量增强，复杂性增加，传播速度加快等特点。信息、经济、科技的高速发展，给企业外部经营环境和内部运营管理带来的巨大的变化，一方面要求企业以信息化的管理模式来发展企业，以适应信息化发展的大趋势；另一方面要求员工不断地更新强化自身的知识、技能以适应信息化发展的要求。
（二）研究信息时代企业人力资源管理问题的意义
信息化时代，科技、信息技术的发展与应用提高了企业人力资源管理水平，同时又使得企业的外部经营环境变得越来越激烈。企业之间的竞争已由过去的资金、技术、设备的竞争转变为人才资源的竞争，而要想在激烈的人才竞争中获得优势，人力资源是关键。在信息化条件下，我国部分企业在人力资源管理方面仍有很多不能适应信息化发展的要求。一方面企业对人力资源管理信息化发展的认识不到位，依然走老路子、旧传统，另一方面虽然意识到了企业人力资源管理信息化建设的重要性，但却不知道该如何去实施。信息化的发展给企业人力资源管理的发展带来了种种问题，诸如企业人力资源管理观念落后、人才流失、人力资本贬值、人力资源内耗、人力资源管理信息化建设满足不了企业发展需求。这些问题的出现导致员工工作效率低下，人力资源管理成本高，企业整体发展落后，市场竞争力低下，严重制约了企业的发展。因此，分析当前企业人力资源管理中面临的主要问题并提出相应的对策，给企业人力资源管理人员的实际工作以理论上的指导，整合与优化企业资源配置，对于促进企业人力资源管理水平的提高，从整体上提高企业经营效益与市场竞争力有着重要的现实意义。
二、信息时代企业人力资源管理中存在的问题
现代信息技术的发展与运用，一方面促进了企业人力资源管理水平的提高，另一方面也使得传统的人力资源管理模式受到冲击。信息时代我国企业人力资源管理问题层出不穷。信息化的发展给企业人力资源管理带来的问题主要表现为以下几个方面。
（一）企业人力资源管理观念落后于信息时代的要求
信息化的高速发展，使得国内很多企业人力资源管理人员的知识更新速度、管理能力跟不上信息化发展的大趋势。主要表现在：首先，思想不够开放。信息时代，要求企业的人力资源管理思想基于互联网与多媒体技术，用一种开放的心态来迎接信息时代的发展。而多数企业思想保守自我、不肯对组织的发展实施基于信息时代的变革，依然用传统的人力资源管理模式来支撑企业的发展。其次，忽视人的因素。信息时代企业发展的竞争主要是人才的竞争，而我国大多企业的人力资源管理人员对信息时代的企业人力资源管理认识不到位，只见事不见人完全把人当做一种成本，忽视人力资本的重要性。再次，重物质投资，忽视企业软实力的发展。信息化的发展使得人才资源在企业发展中的重要性增强，企业之间的竞争更多的表现为人力资源的竞争。信息时代要求员工的知识技能具有时代性、可持续性，企业应加强员工的培训与开发力度。而大多数企业对人力资源的培训与开发只停留在文件上、口头上，单纯用高薪酬、环境等物质手段吸引员工。