例如：华为总裁任正非此前在拉美及大T系统部、运营商BG工作会议上的讲话近日曝光。在讲话中，任正非再次强调了华为面临的改革问题。他称，超宽带是华为现在战略机会点，华为应在技术上继续强调“针尖”战略。他指出，目前华为的工资、奖金的分配存在不公平薪酬制度，应强调多劳多得，继续推动干部的循环流动，从而使队伍充满能量。[ 《华为总裁任正非谈改革：技术站在“针尖”薪酬鼓励奋斗》，深圳商报，百度网，文献综述

(二)提供一个优良的工作环境

重视高新技术企业为高新技术人员提供一个相对舒适的工作环境和合理的休假体系是避免人才流失的一个方向。在现代快速的生活节奏中，休息与休假的时间对于企业员工来说变的十分重要，而额外提供休息休假会让员工感到企业对自己的关怀，在这些少量的休息休假中，有些员工会利用这些时间来让自己得到充分的放松，为下一步的工作调整身体状态，而有些员工可能会利用这些时间来工作，一方面适应企业，另一方面可以提高自己的能力、提高个人的收入。而在工作的环境中适当改善环境质量，可以增加工作积极性，提高工作效率。从个性化的角度来看，良好的工作环境，有利于培养企业的良好形象，增加内部凝聚力，树立企业威信，甚至可以在一定程度上提高企业的名声和企业的信用。

优良的工作环境对员工保持兴奋的工作心情和提高工作效率都有着非常重要的作用。包括:(1)清洁的工作场地。决策者在进行工作场地规划时就应该考虑到提供一个干净的工作环境，如良好的空气环境，方便的排水渠道和垃圾收集等等，这种设计使得员工只要负责自己小区域的任务便可每日获得同样清洁的环境了。(2)明亮及合适的色彩。良好的光线和颜色会让人思维活跃、精神振奋。用暖色会让员工兴奋活跃，相反用冷色反而会让员工感到低落和孤独。(3)设计合理的服装。每个企业都有统一的服装，它方便客人识别，也是企业的档次、经营者品味的体现。统一的服饰可以增强员工对公司的归属感，当员工每天穿上公司的服饰时，都会让员工立刻知道自己的工作是很伟大，很受人尊敬的，同时自身也是非常热爱这个工作的，这会让员工有一种使命感和一种责任感甚至自豪感，为自己的与众不同而骄傲，为成功而穿着。(4)合适的室温。随着现代社会的发展，空调的大规模使用，大部分企业也更上了时代的步伐，很多企业的各个部门都装配了空调，这就使得员工在气温多变的环境中不会因天气的变化而影响工作的质量，反而因为良好的室温更有工作的情绪，大大提高了工作的效率。(5)完善的后勤设备。很多高新企业的后勤设备不足导致员工无法按时完成自己的任务和没有及时满足自身的要求。如饮用水、更衣室等等。这些良好的后勤设备会让员工在高速工作很久之后感到精神的放松，紧张心情的释放，从而可以更好的投入到下一段高度集中的工作中来。来;自]优Y尔E论L文W网www.youerw.com +QQ752018766-

(三)注重员工的发展

培训和再教育也是企业激励员工的一项重要措施，因为高新技术企业人才的知识需要不断更新，跟上社会发展的步伐，不断的创新，接受培训和教育，提高自身能力。如果长时间没有接受培训和知识的更新，员工就会对工作开始迷茫和失落，这时候他们可能会选择其他企业导致人才流失。因此作为高新技术企业的领导人必须重视对高新技术企业人才能力的培训和其自身能力的培养，可以派遣国外进行培养进修，只有员工不断的进步，才能带动企业创新，帮助企业成长，带动发展。在某种意义上，培训和再教育也是企业扩大自己知名度，吸引和留住人才的一种方法，很多高新技术企业在培训上还缺乏专业性和针对性。因此不仅要提供培训和教育，还要将这些做到精细化，专业化，达到理想的培训和学习效果，以提高高新技术企业的实力，既扩大了企业的影响力，提高企业的收益，又将高新技术企业人才得以保留，不会轻易的发生人员流动，所以提供培训和再教育应当作为企业激励人才的长期措施。