B2B电子商务具有两种商务模式，一种是垂直型，另一种是水平型[3]。垂直型B2B电子商务是指生产商或者零售商可以与其上游的供应商之间形成供货关系，例如Dell电脑公司和他上游的主板和芯片的供应商就是通过垂直型B2B模式进行合作。生产商与其下游的经销商之间可以形成销货关系，例如Cisco与其分销商之间通过这种模式进行合作。而水平型B2B电子商务则是把各行各业里的交易集中到同一个网络平台上，为采购企业与供应商提供一个更加快捷和方便的交易机会，例如阿里巴巴、环球资源网等。垂直型电子商务交易内容比较单一，而水平型的B2B电子商务涉及的交易面更为广泛。

1。1。2 供应链集中采购

1）供应链及供应链管理

供应链理论是由扩大生产的概念发展演变而来[4]，它对企业的一系列相关活动进行了一定的延伸。英国的物流教授马丁·克里斯多夫在把供应链定义为:“供应链是一个把相关的产品或者服务提供给终端客户的过程，是活动上游和下游的企业组成的网络”[5]。哈理森认为:“供应链是通过采购原材料，并将它们转变成为中间产品或者成品，并且把成品销售到最终消费者的网络”[6]。现代管理教育给供应链的定义是“供应链是以核心企业为中心，通过对商流、信息流、物流和资金流的控制，以采购原材料为起点，制成半成品或者成品，最终通过销售渠道把最终的产品送到客户手中，将整个流程中的供应商、制造商、分销商、零售商和最后的消费者连成一个完整的功能网络”[7]。论文网

在我国于2001年发布的《物流术语》中，供应链被定义为是:在产品的生产和流通的过程中，将产品或相关服务供给给最终消费者活动的上下游企业所组成的功能网络[8]。

通过对上述供应链定义的综合，我们可以把供应链定义成这样:所谓的供应链，是指产品从原材料到成为成品提供给最终消费者的过程中所涉及到的原材料的供应商、产品制造商、分销商、零售商以及最终客户所形成的供需网络，也就是从原材料的获得、原材料的加工直到将原材料制成成品并且送到最终消费者的手中这一完整的流程中所涉及到的所有企业组成的网链结构[9]。

由图1-1可以看出，供应链就是由供应商、制造商、分销商、零售商和客户所构成的一个网络系统，各结点之间通过物流、信息流与资金流相连接，每个结点之间都是一种供求关系，同时也是一种买卖关系。

如果说供应链是一个由供应商、制造商、分销商、零售商以及最终的客户等多个主体构成的网络系统。那么供应链管理就是以计划、协调、控制和优化[10]整个供应链网络为目的所进行的活动，它要求在正确的时间，把正确数量、符合顾客需求的产品或相关服务送到正确的地点，并且要达到成本最优的目的。

2）供应链集中采购

采购有广义与狭义两种不同的定义，广义上的采购指的是范围较广的社会采购，而狭义上的采购仅仅指的是企业的采购。VAN WEELE 把企业的采购定义为:“以最能满足企业要求的形式为企业的经营、生存和主要及辅助业务活动提供从外部引入产品、服务、技术和信息的活动”。而现今，采购被定义为是企业在一定的条件下，根据正常的经营需求，通过适当的方法来有偿获取原材料或者服务的活动。

集中采购是指组织或者是企业将其内部所有子系统的相同需求集中在一起，按照其需求的内容寻找供应商，并与相应的供应商进行洽谈并且签订采购合同，最终完成对需求物资采购的一种形式。图1-2为集中采购模式示意图。