3医用器械品类跨境电商行业竞争环境分析 6

  3。1国内医用器械的行业发展趋势 6

  3。2 行业竞争者数据分析 6

  3。3 政策环境分析 7

  3。4 竞争环境分析 8

4华福公司的内部环境和国际站的经营现状 9

  4。1 华福公司的简介 9

  4。2 华福公司网站经营现状分析 9

  4。3行业现状分析 12

5医用器械行业的问题以及华福公司存在的问题 12

 5。1 医用器械行业目前存在的问题 12

    5。1。1 技术水平相对落后 12

    5。1。2 人才不足 13

    5。1。3 结构不合理 13

 5。2 华福公司目前在国际站上存在的问题 14

    5。2。1 诊断总览 14

    5。2。2 搜索诊断首页 14

    5。2。3 供应商诊断优化 15

    5。2。4 直通车推广数据 16

6。华福公司的发展战略目标及规划 16

 6。1 SWOT分析 16

 6。2 华福的未来企业规划和展望 17

    6。2。1 在阿里巴巴国际站上成为行业top 17

    6。2。2 品牌管理战略 17

    6。2。3 细分市场战略 18

    6。2。4 产品战略管理 18

    6。2。5 供应链管理 19

参考文献 20

致谢 20

1引言

1。1 研究背景和意义来自优Q尔W论E文R网wWw.YouERw.com 加QQ75201.8766

由于我国的互联网经济的快速发展，我国的国际贸易渐渐的从线上转移到的线上。以速卖通、敦煌网、以及阿里巴巴国际站为首的跨境电商平台开始在贸易端口大放异彩。由于跨境电商平台的兴起，我国国内的传统外贸企业，内贸电商企业都将目光聚集在了跨境电商上面，这必然会对我国的传统贸易产生巨大的冲击。

就目前的研究现状来看，对于战略管理的理论研究在国内外都还是比较成熟的，但是对于研究的方向放在跨境电商外贸公司的相关探讨还是比较的少，本文从相关理论以华福为例，通过对于华福公司的国际站网站的分析以及优劣势的分析，最终总结出以华福公司为例的国内医用器械行业的企业在未来这个趋势下，如何通过品牌战略，细分市场战略，产品战略，供应链战略等一系列的方式来进行收益最大化。

1。2 研究的内容

本文以华福公司作为实证研究对象，研究目的主要包括：分析战略管理的基本办法；根据实际的运营数据，把他们的公司的内部情况以及规模作为依托，对他们的今后发展的环境以及竞争态势进行分析。对华福的内部公司环境，现有资源，自身优势，政策向导进行分析研究；最后运用SWOT分析方法、五力模型分析工具对华福的战略进行探讨；以及对它今后战略目标制定具体实施方案。