（二）连锁经营在我国农村市场体系中的发展 6

（三）我国农村商品市场的现状 6

四、发展农村零售网点连锁经营的可行性分析 7

（一）理论分析 7

（二）现实分析 7

五、我国农村连锁经营面临的问题 9

（一）农村物流基础设施不足 9

（二）农村人口分散，零售网点布局不合理 9

（三）农村居民人均购买力较低 9

六、发展农村零售网点连锁经营的对策 11

（一）规划长远的发展战略 11

（二）进行正确的市场定位 11

（三）经营方式向多元化发展 12

（四）做好日常的经营管理，重视人才的培养 12

（五）重视对原有零售网点的重组与整合 12

（六）加大农村基础设施建设投入 12

（七）政府出台合适的扶持政策 13

（八）努力完善相关规范制度，加强对市场的监管 13

（九）促进经济发展，提高农民收入水平 13

参考文献 14

一  绪论

（一）研究目的及意义

发展农村零售网点连锁经营，对于农村地区消费水平的提升，经济结构的改革等都有着积极作用。虽然目前连锁企业在农村地区已经有了相当程度的发展，但仍受到旧的消费习惯、运营成本等因素的限制。要构建城乡一体的现代流通体系，连锁企业应当从改变农村居民的消费习惯入手，从而建立适合农村市场的连锁模式，并且经营范围、加盟商的选择管理等都要结合农村市场的实际情况来确定。

在农村地区发展零售网点连锁经营不但有利于新型农村市场流通网络的完善，也给众多的连锁企业提供了机会，不但能够远离城市市场的激烈竞争，还能开发农村这个有着巨大潜力的市场。而且这对农村居民生活的提高，规范农村市场，保障消费质量也具有十分重要的意义。

（二）文献综述

二  连锁经营的概念及特点

（一）连锁经营的概念

连锁经营就是指经营相同类型的商品或服务的企业，以一定形式组成联合体，然后通过整体规划进行专业化的分工，并且在分工的基础上实施进行集中化管理，最终使独立经营转变成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。

（二）连锁经营的分类

连锁经营主要有以下三种形式：直营连锁、特许连锁和自由连锁。

1.直营连锁

直营连锁RC(Regular Chain) 又叫做正规连锁，这是最早的连锁形式，也是连锁经营的基本形态。它是指由企业总公司直接管理的连锁店，也就是说公司的本部直接决定了各个网点的经营形态，这种连锁形式不存在加盟店。公司总部采取纵向的管理模式，直接掌管所有的网点，网点也必须完全按照总部的命令来经营。

2.特许连锁

特许加盟FC(Franchise Chain) 就是指由拥有技术和管理经验的总部来传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，这种合作关系就是特许加盟。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。