多元化经营战略下的我国上市公司绩效研究(2)
在众多行业中，由于市场竞争激烈、产品同质化趋向，家电行业更是普遍采用多元化战略。几乎所有的家电企业都采用了相关多元化战略，其中还有不少家电企业还涉足地产银行保险等非相关领域。我国家电企业总体上走过了大规模多元化向适度归核化的路程。在多元化程度较高的家电企业中，不少企业取得了很好的业绩，最典型的如青岛海尔，但也有很多企业甚至一度出现亏损，如四川长虹、深康佳、春兰空调等等。而多元化程度很低的格力电器凭其在空调技术的核心竞争力，一直保持着行业领先地位及不错的经营业绩。是否实施多元化及实施多大程度的多元化是我国众多家电制造企业的一个决策难题。
以多元化为方针的一些公司取得了良好的业绩, 而以专业化为手段的公司同样也取得了显著成就。多元化和专业化对企业经营绩效的影响究竟如何, 这一问题早已经成为研究的焦点，但始终没有统一的研究结论。过去的众多研究大多是纯粹的理论研究或基于所有行业的实证研究。虽然实证研究较为定量，但也有众多局限性而影响结论的可靠性，况且也有不少实证研究得出的结论是多元化与公司绩效不是一种简单的正相关或负相关关系。因而本文不再去论证多元化与绩效是正相关或是负相关，而是专门针对家电行业，从各财务指标来分析对比多元化经营下家电企业的经济绩效，试图通过有针对性的分析为企业的多元化经营提供一些建议，以提高公司绩效。
1.2 研究内容与方法
本课题以多元化经营理论及公司绩效评价理论为基础，介绍了我国家电制造企业多元化发展及绩效状况，以专业化率来度量各家电企业的多元化程度，以净资产收益率、销售毛利率、主营业务收入增长率、资产负债率四项指标来衡量公司绩效，分析了2010年我国22家上市家电企业的绩效。进一步地，本文又选取了我国家电业中的典型代表企业——青岛海尔与格力电器进行详细的案例分析。论文大体的框架包括以下几个部分。
第一部分阐述本文研究背景和意义、主要内容及研究方法。
第二部分介绍本文的理论基础及文献综述，包括多元化的概念、类型，多元化程度的度量，多元化经营的利弊，实施多元化的条件；公司绩效的概念、评价理论、衡量指标、影响因素，多元化经营对公司绩效影响的有关文献。
第三部分对我国主要的22家家电制造企业多元化发展状况及经济绩效进行分析介绍，以专业化率度量各家电企业的多元化程度，以净资产收益率、销售毛利率、主营业务收入增长率、资产负债率四项指标来衡量公司绩效。
第四部分提出多元化战略下提高公司绩效的策略。
第五部分以具体企业进行案例分析。选取了多元化程度较高的青岛海尔和多元化程度极低的格力电器进行案例研究，对比分析2008年到2010年两家企业的绩效。
2 相关理论及文献综述
2.1 多元化经营概述
2.1.1 多元化的概念
“多元化战略”又称“多角化战略”，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化最普遍的概念是安索夫的定义，即“新的产品进入新的市场”。多元化作为一种经营战略，其基本特征是企业在权衡企业自身能力、风险因素、利润的基础上，寻求自身与市场机会的最优结合。与之相对的专业化则是指企业将所有的资源与能力集中于单一业务，以求增长发展。
多元化一般可以分为相关多元化与非相关多元化两类。相关多元化战略是指进入与公司现在的业务在价值链上拥有竞争性的，有价值的“战略匹配关系”的新业务，也称为同心多元化。例如以同一技术为核心发展多元化，利用制冷技术生产冰箱和空调；非相关多元化是指企业新发展的业务与原有业务之间没有明显的战略适应性。