根据调查发现,虽然企业核心员工流失的原因很多,但最大的原因是因为员工认为工资低,所以薪酬问题是留住核心员工的最重要的因素。首先薪资是反应人才价值的重要指标,同时核心人才又拥有着企业最需要的技术和资源。但是在一些民营企业中,员工的薪金和待遇相对比较差[霍治平,董亚辉。中小企业人才流失原因及对策分析[J]。 中小企业科技, 2006(9):18-19。]。根据亚当斯的公平理论,员工们不仅关心自己所获得的薪酬,还关心与他人薪酬的比较。员工可能把自身的薪资水平同其他同行业、同区域、相似职位的员工对比,若是薪酬水平没有外部市场的平均水平高,他们内心会感到不公正看待,同时不满情感由然而生,当外界有了更高的诱惑,员工当然选择离职。

上一篇:苏州市生产性服务业的现状及对策
下一篇:会展旅游对促进城市发展的影响江西为例

浙江民营企业海外投资现状及对策研究

技术型核心无形资产研发初探【1553字】

影响员工归属感的七大因素【3665字】

试论企业核心竞争力及其培育【1982字】

浅谈應用型高校國际贸易...

完善以内审为核心的财政...

农电电力企业员工社會保...

互联网教育”变革路径研究进展【7972字】

张洁小说《无字》中的女性意识

我国风险投资的发展现状问题及对策分析

ASP.net+sqlserver企业设备管理系统设计与开发

网络语言“XX体”研究

安康汉江网讯

LiMn1-xFexPO4正极材料合成及充放电性能研究

新課改下小學语文洧效阅...

麦秸秆还田和沼液灌溉对...

老年2型糖尿病患者运动疗...