毕业论文
计算机论文
经济论文
生物论文
数学论文
物理论文
机械论文
新闻传播论文
音乐舞蹈论文
法学论文
文学论文
材料科学
英语论文
日语论文
化学论文
自动化
管理论文
艺术论文
会计论文
土木工程
电子通信
食品科学
教学论文
医学论文
体育论文
论文下载
研究现状
任务书
开题报告
外文文献翻译
文献综述
范文
基于基础IE的企业生产流程和作业方法优化(3)
生产流程是指在生产工艺中,从原料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程;而作业方法则是具体到每一个工位,甚至于每一个工人的每一个动作。在国内,由于大部分企业并没有接受过正规系统的IE知识的培训,使得他们在这方面的改善一度是用经验来完成的,这种方法一方面很依赖于个人的能力,另一个方面也使得企业在脱离某些人后其运转效率急剧下降。而如果以科学知识去代替平常所使用的经验的话,就彻底的杜绝这两个弊端。使得任何一家企业都不再依赖个人的去留而出现兴衰现象,而个人为企业所做出的贡献也会永远留在企业。生产流程和作业方法的优化则很好的利用了这一点,在以IE为基准的条件下,充分地利用动作分析、程序分析、布置研究等IE手法,使得企业的生产效率大幅提升,并将已实施的且可行的方案规范化,使得后人不再为此而苦恼,也使得企业不再依赖于个人,真正脱离个人的力量而存在。
而从小的方面来说,生产流程和作业方法的优化又涉及到布局规划、流程分析、作业分析等方面,它一方面可以简化整个产品的工艺流程,另一方面也会使企业内部的物流逐渐尽可能的降到最低,而且它也会规范工人的动作,使得工人在工作期间不仅能更加轻松,也会创造更多劳动价值。
1.3 研究的内容与章节安排
本文的研究方向主要分为三个方向:(1)、流程程序分析;(2)、利用IEMS软件对其瓶颈工位进行作业分析;(3)、利用各单位物流相关图对企业的设施布局提出意见。如图1.1所示:
1.1 技术路线图
其中“利用IEMS软件分析工人动作”又分为“人机操作分析”和“双手操作分析”两部分,而每个部分都有相应的现场调查、分析存在的问题,提出改善方案、评价改善效果等部分。
第一部分:流程程序分析,见3.1章。在本课题中,主要对其中的15项动作进行了研究。通过使用“5W1H”的提问方法,判断是否有更好的方法取代当前的动作,再结合“ECRS”对生产流程进行优化,最后成功的减少了生产流程中的作业数量,缩短了生产周期。
第二部分:作业分析,见3.2、3.3章。在本课题中,主要借助于IEMS软件对“铁芯绝缘分析”这一工位进行了人机操作分析和双手动作分析。在人机操作分析阶段,通过观察工人和机器的工作情况,选择将其中一项动作重排,使得工人可以在机器工作期间进行该项作业,而考虑到在此期间,工人还有大量多余时间,选择让工人再次操作另一台机器,从而大大的缩短了产品的加工周期。而在双手操作阶段,利用动作经济原则,多次解放工人双手,使得工人可以在更短的时间内完成操作。
第三部分:物流分析,见3.4章。这一阶段,因公司不愿过多透露信息,所以所得资料非常有限。在本课题中,仅仅只对厦门赛特勒电子有限公司在调整部门这一问题方面,就运输成本方面做出了自己的判断。
2 工作研究与软件介绍
2.1 工作研究
2.1.1 5W1H
“5W1H”提问技术是指对研究工作以及每项活动从目的、原因、时间、地点、人员、方法上进行提问,为了清楚地发现问题可以连续几次提问,根据提问的答案,弄清问题所在,并进一步探讨改进的可能性。“5W1H”中“5W”分别是:What(做什么);Who(什么人);When(什么时间);Where(什么地点)以及Why(为什么),其中的“1H”是指How(怎么做),因前5个问题首字母都是W,而最后一个问题的首字母是H,故被称为“5W1H”。
共4页:
上一页
1
2
3
4
下一页
上一篇:
行星式陶瓷粉末球磨机的设计
下一篇:
基于CPLD的弹载数据存储器的设计+Modelsim仿真
基于网络技术的转向架应力监测与评估
海力精密压机液压伺服送料系统的设计
含集中质量的刚柔耦合机械臂系统动力学仿真
PLZT光驱动微位移伺服系统的设计及控制
AVLBOOST喷油定时对高海拔柴...
黑龙江省机械加工业成本...
高速公路沥青路面施工机...
志愿者活动的调查问卷表
10万元能开儿童乐园吗,我...
承德市事业单位档案管理...
C#学校科研管理系统的设计
公寓空调设计任务书
中国学术生态细节考察《...
AT89C52单片机的超声波测距...
医院财务风险因素分析及管理措施【2367字】
国内外图像分割技术研究现状
神经外科重症监护病房患...