选题的目的在于让传统实体书店拥抱互联网。当当、淘宝等电商的崛起,给了传统实体书店巨大的压力,帮助他们向互联网转型刻不容缓。   

    有了网上书店管理系统,企业就不需要开展线下业务,顾客也不需要到线下书店手工查找自己需要的图书,而是通过在自家的电脑前输入特征值,或通过分类查询,高效、准确的找到所要购买的图书,这不仅提高自己的购书效率,也使得企业的销售效率空前提高,这就是互联网思维带来的积极影响。84000

    “网上书店管理系统”不仅可以极大提高人、物、财的使用效率,降低了企业运营成本,而且可以在跨越地理的障碍、时间的限制进行图书交易活动,突破了时间和空间的束缚,实现7*24连续营业,不需要维持线下书店所需要的大量营业员、仓库管理员,网上书店相对较少的客服,甚至机器客服,即可满足需要。除此以外,它更容易开拓潜在市场,为身残志坚者、失业无业者提供宝贵的就业机会,以及道路业、铁路业的营收,这有利于社会发展的更公平,更美好。论文网

国外的互联网诞生较早,美国的硅谷甚至成为世界互联网的焦点。依托于华尔街的金融支持,普林斯顿等优秀大学的智力供应,以及美国人骨子里的冒险精神,华尔街诞生了微软、甲骨文,谷歌,IBM,亚马逊,Facebook,易贝等巨头。其中,亚马逊以网上卖书起家,初步发展其他业务,现已成为世界电子商务巨头,云服务巨头。

国内不少电商都创建了自己的网上售书商务系统——以天猫、淘宝、京东为代表的这些大型电商都建立了图书销售渠道,壮大了自己在电商界的实力。当当也以网上售书起家,发展的不错!

但通过这些企业售书还有一些问题:第一,需要向其支付运营费用、注册资金等;第二,自己的售书渠道完全被其掌控等等。

    需要研究国内、国外相关系统的现状,以及实现本系统的可行性,包括技术、社会、以及操作可行性。主要研究系统需要设计与实现的功能,包括

(1)前台部分:

①用户管理:注册会员、登录、退出、修改密码;

②分类显示:显示所有1级和2级分类;

③图书显示:按分类查询图书、通过关键字搜索图书、查看某本图书的详细;

④购物车管理:向购物车中添加图书、修改购物车中图书数量、删除购物车中图书;

⑤订单管理:通过购物车中图书生成订单、查看我的订单、查看某个订单的详细等。

(2)后台部分:

①分类管理:查看所有分类、添加1级分类、添加2级分类、修改1级分类、修改2级分类、删除1级分类、删除2级分类;

②图书管理:搜索图书、添加新图书、查看图书详细信息、编辑图书、删除图书;

③订单管理:查看订单详细信息;

    研究方法:从理论分析和实证验证两方面入手。从电子商务、网络营销出发,辅以对当当、淘宝等电商以及传统书店现状,并调查消费者对网络购书的看法。

步骤和措施:

1、针对网上书店进行相关的资料文献积累,收集相关资料和数据,深入分析总结;

    2、结合本人在本科阶段的学科知识和研究方法,在对实体书店、网上书店的研究成果上进行深化和系统化的基础上,建立网上书店管理系统的理论框架;

    3、调查消费者对网络购书的看法,进行实证验证;

    4、根据理论分析和实证验证,进行系统的设计与实现。

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