企业中非会计成本问题探讨

随着社会经济的发展,企业业务范围不断扩展,公司产品逐渐丰富,企业中非会计成本存在的问题日益突出,会计成本所耗费的资源是有形的,而企业中的非会计成本是无形的,消耗的是企业的无形资产,影响着企业的财务收入。通常企业存在的非会计成本消耗有沟通障碍成本和机会成本,论文网还有企业制度漏洞损耗的成本,重复性活动造成的成本消耗。无效的工作时间耗费成本等等,给企业带来无形的损失,所以必须对企业中非会计成本进行深入探讨。

一。企业中非会计成本包括的内容

1。沟通障碍成本

企业的经营管理等一系列经济活动,沟通是关键性因素,起着至关重要的作用,起到调节企业各部门之间相互协作配合的作用,尤其是对企业在组织。规划经营活动时有关信息的沟通作用尤为重要。而且,企业内部的所有资源的调配,是要得到相关信息指令之后开始执行工作,进而为企业创造经济利益。但是,企业内部沟通过程中,始终存在着诸多的沟通障碍,主要体现在信息传递的阻碍性,信息接收的延误性,信息理解的错误性,对信息运用的不准确性,诸如此类的问题无形中增加了沟通障碍成本,最终造成企业经济活动效率低下,资源使用无效。

2。机会成本

所谓机会成本,在企业经营管理过程中,以行为的方式合理配置企业资源,为企业决策提供依据,同时对决策的选择或放弃都具有一定的可能性,这种伴随选择产生的放弃就是做出选择对应的机会成本。机会成本无法进行实际的估算,但却有着不可小觑的实际意义。以经济学理论作为出发点,通常企业已选择的决策为最佳方案,而企业所放弃的方案,能够提高企业经济效益,则可称之为机会成本。但是,企业实际的经营管理活动,在选择和放弃上无法存在最佳方案,为此影响着企业的经济效益,无法为企业带来最高额利润。

3。制度漏洞成本

企业的经营管理和经济活动,必须要有相关规章制度的保障,企业制度起着规范经营行为的作用,规范企业内部所有工作人员的行为,确保企业管理有章可循。有据可依。但是,由于企业内部环境的变化,受到内部和外部各种因素的影响,企业制度就需要不断地完善健全,根据具体状况及时进行调整,若企业制度完善不及时,企业资源便会缺乏保护,无法合理配置企业资源,由此造成制度漏洞带来的成本损耗。

4。重复性的活动成本

企业资源在调配过程中出现了重复,即称为重复性的活动成本,重复性的活动成本造成企业资源配置的不合理,无法优化企业资源调配。企业内部各职能部门虽有明确的职责范围,具有一定的独立性,在很多方面存在边界,但实际上却又有着十分密切的关联。由于这些边界的存在,致使企业各部门之间的竞争,受到自我保护观念的影响,极易导致重复活动的发生,增加活动成本。

5。无效性的时间耗费成本

所谓无效性的时间耗费成本,指的是企业资源在规定使用时间内,处于不流动状态,亦或是流动不具备有效性,给企业带来额外的成本支出和时间支出,致使企业时间耗费成本增加,即称之为无效性的时间耗费成本。其中,沟通障碍成本。制度漏洞成本。重复性的活动成本都会致使企业时间资源受到大量损耗,增加无效性的时间耗费成本。还有企业部分员工工作效率偏低,有的甚至无作为,导致企业时间资源的消耗。

二。企业中非会计成本问题简析

1。企业中非会计成本存在的问题

企业的经营管理活动,主要产生的成本是会计成本和非会计成本两部分。实际的企业经营管理活动,即依靠企业的有形资源,也依赖于企业的无形资源,其中有形资源指的是企业的人力。财力和物力等方面,无形资源指的是企业相关的规章制度。决策计划。企业文化等方面,都对企业经营管理起到一定的辅助作用和支撑作用。但是,受企业中非会计成本诸多因素的影响,导致企业成本会计核算工作缺乏准确性,存在一定的失真现象,例如受企业相关管理制度的影响,重复性活动的影响,还有沟通障碍等问题的制约,对企业利益造成影响。

2。解决企业中非会计成本问题的重要性

随着市场经济竞争越来越激烈,企业必须强化自身的核心竞争力,以此保障企业经济利益的提升。而其中企业会计成本核算过程中,企业的经营决策深受企业存在的非会计成本问题影响,主要体现在企业的资金投入和融资活动,必须充分考虑企业的经济利润的提高,整体规划企业经营,解决非会计成本存在的问题,提高其有效性,以此降低企业的投入成本。此外,企业必须强化对非会计成本问题的重视度,强化解决力度,依据企业财务会计提供的相关数据,掌控企业各阶段的资金状况,并结合企业实际状况,科学决策和选择非会计成本,提高非会计成本管理的实效性,提高企业核心竞争力。

3。解决企业中非会计成本问题的意义

解决企业中非会计成本问题的意义,有利于企业经营决策的准确性提升。企业的投资和融资活动,主要考虑因素是对企业经济效益的影响,企业经营决策科学性的提升,主要考虑的是企业中的非会计成本,对企业经营造成最直接影响的是非会计成本中的机会成本。机会成本作为一种资源,如企业资金和劳动力等实施的企业资金控制,为企业的投资经营提供全局性的参照,因为机会成本是一种用于本项目投资,而放弃使用其他机会时所可能损失的利益,所以企业经营和规划,必须充分考虑非会计成本因素,降低企业损失。

三。解决企业中非会计成本问题的策略

1。企业成本核算管理制度的完善

企业成本核算管理制度的完善,首先应强化对成本的监管,摒弃传统会计思维模式,提高对企业非会计成本的重视度,充分认识到非会计成本因素对成本核算的影响。传统的成本核算具有一定的滞后性,是一种陈旧的财务考核评价体系,以会计利润为核心。所以,可以将非会计成本观念引入成本核算管理制度中,如机会成本和时间价值观念等方面,以经济利润为核心创建科学的财务评价体系,提高对流程。制度。沟通。效率等业务活动的重视度,强化经济活动过程的监管力度,结合经济利润和会计利润,结合过程监管和事后评价,结合非财务和财务指标,最终促使会计成本与非会计成本问题的融合,进而完善健全企业成本核算管理体系。制定完善的企业成本核算制度,创建实施有效的监管体系,提高企业对相关制度的重视度,从而提升企业市场竞争力,提升企业成本核算的准确率,推动企业持续性发展。2。强化企业内部对非会计成本问题的重视度

企业内部工作人员,尤其是企业财务人员,必须提高对非会计成本问题的认知,摒弃传统财务思维方式,加强对企业一系列具体业务活动的认识,如企业的科技研发过程。产品生产过程,以及业务流程。运转程序和管理制度等具体企业活动。另外,注重对企业闲置资产的监督和管理,加大对企业内部工作人员行为监管力度,提高认知企业非会计成本问题的主动性,不断提升自身业务水平,将非会计成本意识渗透到企业各业务部门,强化企业整体对非会计成本问题的认知。此外,注重财务与业务的沟通,以及业务与业务之间的交流,促进企业各部门间思维的结合,从根本上提高对非会计成本因素的认知,进而为企业成本管理规划提供参考,为企业成本核算指引方向,促进企业经济效益的提升,推动企业发展。

3。科学先进的财会知识意识的建立

现阶段,经济市场竞争愈发激烈,企业以追求经济利润的最大化为经营目的,追求企业经济利益的进一步提升,企业经营管理活动中,所产生的财务成本的核算始终贯穿经营活动的始末。随着现代科学技术不断地发展创新,企业生产产品所需消耗的劳动时间逐渐缩短,这样一定程度上降低了产品制造成本。所以,企业经营管理者,以及相关财务会计从业人员,必须树立科学先进的财会知识意识,提高企业中非会计成本的重视度,进而提升企业成本核算的准确性和科学性。

4。优化企业管理

优化企业管理:第一,企业经营效绩考核的完善,明确企业会计人员的工作任务,制定相应的工作要求,及时汇报财务报表的明细账。第二,完善企业各部门职能缺漏,详细划分各部门职责,责任到人,杜绝责任推卸现象,实行流程明确性管理,制度设计化管理等方式。第三,企业内部管理制度的完善,企业成本管理具体开展步骤的明确,需全面针对性的利用资源,研究分析企业结构成本动因,开展战略成本计划,进而在企业经营规划过程中,才能够根据企业非会计因素特点,剔除对企业经济收益造成影响的非会计成本因素,进一步提高企业成本管理水平,提高解决企业非会计成本问题的实效性。

四。结语

总之,企业中的非会计成本问题,目前仍未能得到统一的规范。因此,对于企业来讲,首先应树立正确的非会计成本意识,重视非会计成本因素对企业经营管理和财务管理的影响,进而促进企业发展。

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