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（三） 研究的局限性 23
致谢 25
参考文献 26
引言
本论文所选择的课题是对西山煤电的财务报告进行研究分析。山西焦煤西山煤电集团公司是全国最大的炼焦煤生产基地，是特大型煤炭企业，是山西焦煤集团公司的核心企业。在当今煤炭资源整合的情况下，我们对该企业今后的发展趋势、盈利状况、转型的成功与否都存在着很多的未知。
本文从一个财务报表外部使用者的角度，运用结构法、比较分析法、趋势分析法、相关比率法等方法对该公司近几年的财务报表及相关财务指标着手分析，探究其的财务状况，看清楚再这个煤炭资源整合的大前提下，西山煤电的发展状况，并对其提出合理的建议和自己的见解。
本文主要可分为以下几个部分：
第一部分主要介绍案例研究的背景与意义。
第二部分是对山西焦煤西山煤电集团公司近几年的财务报表及相关财务指标进行分析，并与该行业龙头企业和行业平均水平进行比较分析，从中探求在煤炭资源整合下的公司运用和发展。
第三部分是结论和建议。综合前面的分析，总结归纳其情况，尝试指出存在的问题和不足，并对此提出相关的见解和建议。
一、财务报告分析概述
（一） 财务分析研究的背景
随着经济的高速发展,我国对能源的需求日益增加。在我国的能源体系中,煤炭占据着非常重要的地位。煤炭为主的能源体系、丰富优质的煤炭资源使得煤炭产业对中国GDP的贡献逐年增加,在中国经济发展中扮演着越来越重要的角色。然而煤炭产业的发展也存在诸多问题。煤炭市场集中度较低,煤炭生产安全问题严重,煤炭运销成本较大,煤炭资源浪费严重。为了解决这些问题,政府出台了一系列行政法规,但效果并不显著。本论文所选择的课题是对西山煤电的财务报告进行研究分析。作为一个以煤炭资源为基础的老工业基地，在当前复杂的国际国内经济形势下要实现经济可持续发展，实现产业结构优化升级，必须加快实现企业转型发展的步伐，煤炭资源开始整合。近期，山西调查总队对太原、阳泉、晋中、运城、忻州等5地市的部分企业进行了企业转型发展情况专题调研。调查结果显示，在煤炭资源整合的大环境下，企业依靠技术革新力促转型发展，节能减排工作取得成效，但问题和困难依然存在，转型发展任重道远。进行了大规模的资源整合行动,实施大集团战略,将一些年产煤能力差,生产条件较为落后的小煤矿收编大集团所有,全省煤矿数量由2005年的4389座减少到2009年的1053座。煤炭资源整合是不同于以往的一项大规模政策措施,因此,对它的效果进行研究不仅对山西省意义重大,同时也为国家解决煤炭产业发展中存在的问题提供了理论指导和宝贵经验。
（二） 财务分析研究的意义
资源整合中存在的问题：1、资源“量”的核定问题 2、资源“价”的核定问题3、资源价款是否按时足额交付问题4、资源基础价款界定的时限问题，针对这四个问题国家给予的政策性意见，本文从该企业财务状况的角度分析资源整合中所面对的问题和挑战以及公司在资源整合的过程中公司发展的状况。
本文通过分析研究西山煤电的财务状况，应用本科所学的财务管理知识，运用结构法、比较分析法、趋势分析法、相关比率法等方法来反映出在资源整合这个背景下，企业遇到的问题，从而从财务的角度提出建设性的意见，并探讨西山煤电在未来发展遇到的机遇和挑战。
二、山西焦煤西山煤电集团公司财务报表分析