3。2 清华公司纳税筹划现状

随着营改增工作在建筑业的逐步推进，建筑企业需要及时实行增值税的纳税筹划，以达到减轻税重，开源节流，提高公司营运效率，以此促进企业的长远健康发展。建筑企业有其独有的运作方式和价款结算制度，长期以来形成的预算、招标、决算、监督机制根深蒂固，相对于计征增值税而言，长久以来征收的营业税更加适用这套机制。

清华公司虽然有意识要试着改变营改增的全面推开对公司产生的各种不利影响，也在财务经理的组织带领下进行了相关学习，但是长久以来征收营业税的制度使得财务人员的增值税纳税筹划意识淡薄。清华公司的财务人员都是老一辈会计人员和初出茅庐的年轻人，缺乏中坚力量。虽然他们都认识到了建筑行业进行营改增的变革会对公司产生影响，可是却不能展开有效的举动应对此次危机。此外，纳税筹划需要高素质会计人才的全面带领，可是公司现行缺乏熟知建筑业增值税业务的相关人员，在面对需要高度专业性的纳税筹划时，有点手忙脚乱。论文网

在建筑行业未开展营改增之前，营业税会由公司统一核算扣缴，纳税主体即为公司，不需要进行多方考虑。而在营改增后，根据公司承包的工程性质，纳税主体会重新进行区分。现在的清华公司承包的工程性质不同，规模大小不等，有的作为中标方，未中标的合作承包，增值税的扣缴主体涉及多方，难以核算。而公司相应的税率也会产生变化，公司缺乏统一管理。

建筑业“营改增”后，在购进各种施工原料，固定资产，与委托方、分包方进行工程的验工核算等各个方面都不同程度地涉及到了增值税业务的核算，对涉及税务的账务处理也产生了不小的影响。因此，公司的收入和成本就要进行价税的分离，项目预算，会计核算、考核等工作方式都会相应产生变化。我们都知道，增值税可以抵扣进项税，但是其对抵扣事项，抵扣时间等都是有严格的制度限定的，取得的发票一定要合法合矩，并且在限定的时间内才可以发挥抵扣的作用，征收管理的制度就比营业税的管理严格许多。公司现有项目众多，分布的地方不一样，工程性质也不一样，材料采购员多而乱。项目经理不能严格规范要求，采购员为了省事也不追求获得增值税专用发票，即使有也不及时上交到公司，造成了财务部门不能及时完成进项税的抵扣，不能利用进项税抵扣的优势释放企业税重，不能达到国家对建筑业施行营改增的初衷。

增值税的计算征收程序复杂，不同于营业税只针对营业收入部分进行的简便计算。其在抵扣进项税，申报纳税等各项工作方面都更为制度化，要求更加严苛，清华公司的工作量也因此加大。但是清华公司在此方面仍未做好管理准备，公司没有一个合格的税务会计专门负责面对营改增后增值税的相关工作，及时向个项目的采购员催缴应收未收到的发票，及时进行增值税的扣缴清算，未能及时建立完整的纳税管理体系，拟定企业纳税规划相关的规章和办法来顺应营改增的推行，应对建筑公司纳税重点的改变，给企业纳税筹划带来了风险。