摘 要：目前，我国的宏观经济飞速发展，企业与企业间的竞争也越来越激烈，降低成本也成为企业热切关注的焦点。本文主要探讨当前我国企业降低成本的主要路径，了解降低成本的内涵和原则，并结合徐兴航航运有限公司目前成本方面出现的问题并进行分析，提出最适合该企业的建议。首先本文阐述了降低成本的一些理论和原则，解析该企业降低成本的现状，根据这些现状提出策略，即降低成本的主要途径。期望本文的研究工作，可以对完善我国企业的降低成本机制、给企业财务管理水平和经营水平的提高提供一定的参考价值。93494

毕业论文关键词：降低成本，成本管理，成本控制

Abstract：At present, China's rapid economic development, the competition between enterprises and enterprises is becoming more and more intense。 This paper mainly discusses the current main path of China's enterprises to reduce costs, reduce the cost of the understanding of connotation and principle, and combined with the existing Xu Xinghang Shipping Co。 Ltd。, analysis of problems, put forward the suggestion for the enterprise。 First of all, this paper describes the theory and principles of cost reduction, and analyzes the current situation of the enterprise to reduce costs。 It is expected that the research work in this paper can provide some reference value for improving the cost reduction mechanism of Chinese enterprises, and improving the level of financial management and operation。源C于H优J尔W论R文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ752-018766

Keywords: cost reduction，cost management，cost control 

目　录

1  引言 5

1。1  研究目的意义及方法 5

1。2  国内外研究现状 5

2  降低成本的相关理论基础 6

2。1  降低成本的原则 6

2。2  降低成本的涵义 6

2。3  降低成本的意义 7

3  徐兴航航运有限公司成本管理现状存在的问题 7

3。1  成本管理和管理系统不完善 7

3。2  理论研究滞后导致企业无法适应自身发展 8

3。3  成本资料失实和缺乏激励机制 8

3。4  存货管理制度不够合理 9

4  徐兴航航运有限公司降低成本的主要途径 9

4。1  树立降低成本的系统观念 9

4。2  引入先进的成本核算和管理机制 10

4。3  采取措施确保成本信息的有效性 11

4。4  建立激励机制 12

4。5  强化竞合战略加强企业之间的合作 12

结  论 14

参 考 文 献 15

致 谢 16

1  引言来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

降低成本在企业发展中，已经成为一个企业用来奠定地位的核心，其对企业的影响也非常巨大。判断一个企业的社会竞争力的强弱的标准是企业降低成本在各行各业占的优势大小，企业效益之于企业的高管是首要的，只有在成本上加大管理，企业才能达到预期想要的高效益。。企业在激烈的市场竞争中所向无敌的秘密武器就是低成本，深化成本控制，有利于降低成本，可以使企业在发展中对号入座，找准自身的位置。如今，在企业的竞相角逐中，竞争的范围越来越大，涉及的也越来越广泛，而解决这一问题最有效的办法就是降低企业成本。在供给链上，改善供给链可以使企业处在的每一个环节的成本下降。随之，企业的竞争能力也进一步提高。本文以徐兴航航运有限公司为例，探究其成本方面出现的问题，来寻找出其降低成本的主要途径。