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目 次
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 研究内容方法 2
1.3 研究框架 3
2 相关概述 4
2.1 股权激励相关概念 4
2.2 股权激励机制相关理论 6
3 我国民营企业及其股权激励现状 8
3.1 我国民营企业发展现状 8
3.2 我国民营企业股权激励机制实施现状 8
4 华为公司及其组织结构 12
4.1 公司简介 12
4.2 华为公司组织结构 14
5 华为股权激励机制分析 16
5.1 华为公司实施股权激励机制的背景 16
5.2 华为公司股权激励机制 16
5.3 华为公司股权激励效果 18
5.4 华为公司股权激励机制存在不足 18
6 华为公司股权激励机制优化建议 20
6.1 优化企业内部持股结构 20
6.2 完善公司的契约结构 20
6.3 完善股权激励制度环境 21
结论 24
参考文献 26
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
股权激励是一种广泛推广的对员工进行长期激励的方法，属于期权激励的范畴。通过这种方法企业可以给予员工一定的经济权利，使他们可以通过股东的身份参与企业的决策，形成收益共享、风险共担的状态，进而更加尽职。经营者通过股权激励机制的推行可以加强对长期发展进行关注的动机，规避其短期投机行为,所以这是一种有效的解决委托代理问题的机制体系。在我国企业实施股权激励机制的道路上确是收获甚少，存在诸多问题，并且与我国证券市场的飞速发展也极不相称。
改革开放30多年，中国经济高速发展，优秀的企业越来越多，公司规模也越来越大，公司的治理难度越来越大。公司治理成为越来越多中外学者研究的重点。公司治理中的重点问题就是委托代理和分级授权。委托代理中存在的最大难点之一就是对代理人的激励问题。
截止目前，我国股权激励机制的发展经过了四个时期，分别是：1992-1994的定向募集员工持股模式；1996-2003国资委主导的高管持股模式，也因最终的管理层收购（MBO）造成大量的国有资产外流而终止；2005-2008的股权分置改革是我国股权激励机制的进一步发展和完善；最近的一次是在2009年10月创业板开板以来，越来越多的造福神话让更多的企业开始关注股权激励的作用，越来越多的民营企业参与其中，并成为发展的主体。
1.1.2 研究意义
本文的研究目的是通过对我国股权激励机制的发展历史及发展现状进行深入分析，结合民营企业的企业特征，分析股权激励机制的深层作用机理、合理的契约结构，分析股权激励机制发挥理想作用应具备的内外部环境特征和治理水平。通过对华为公司股权激励机制案例的分析，提出当下企业在选择股权激励模式、设计股权激励契约、提升企业内外部治理水平等方面需要解决的问题。本文的研究是在大部分学者对国有企业或民营上市公司的相关研究基础之上，将我国的民营非上市公司作为案例进行研讨，具有很大的意义。
（1）理论意义
作为企业管理的基本问题，激励问题一直是国内外研究的重点，而股权激励机制更是近几年国内学者研究的热门。股权激励机制的建立，整合了人力、资源与产品市场，形成了一个可持续发展的生态圈。通过这个有效生态圈的建立，在一定程度上解决了代理问题和分级授权的问题。