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摘要存货是企业流动资产的重要组成部分，旨在满足正常生产和销售，可以为企业带来一定的经济效益的流入，占领企业大量资金，通过对库存管理的分析和研究，直接关系到企业的资产运作效率，以加强企业的库存管理，只有这样才能提高企业资金利用效率，减少库存损失，提高企业效益，提高存货周转率，增强企业在市场上的竞争能力，形成一个良性循环，以实现企业的快速发展。本文以新华都集团为例，通过对其存货管理的现状进行分析，分析其存货管理存在的优缺点，提出加强存货管理的措施与方法，并就其企业情况提出自己的一些看法。46616
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毕业论文关键字：存货管理；市场竞争；存货周转率；连锁企业
ABSTRACT
Inventory is an important part of corporate liquidity, designed to meet the needs of normal production and sales can for enterprise to bring certain economic benefits of inflows, occupied a large number of enterprises funds, through the analysis and research of inventory management, business is directly related to the assets of the operation efficiency of, to strengthen the inventory management of enterprise, is the only way to improve enterprise funds utilization efficiency, reduce inventory loss, improve enterprise efficiency, improve inventory turnover rate, enhance the enterprise the competitive ability in the market, forming a virtuous circle, to realize the enterprise's rapid development. The Xinhua Group, for example by the status of its inventory management were analyzed. Analysis the advantages and disadvantages of the existing in the inventory management, put forward to strengthen the measures and methods of inventory management, and the situation of the enterprise and put forward some views of my own.
Key words:Inventory management; market competition; inventory turnover; chain enterprises
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 存货管理研究概述 1
1.1存货管理的含义 1
1.2存货管理研究的发展 1
1.3连锁经营企业存货管理的特点 2
第二章 新华都股份有限公司简介 4
2.1新华都股份有限公司概况 4
2.2公司经营模式与行业其他企业对比 4
第三章 新华都股份有限公司存货管理的现状分析 5
3.1存货管理结构分析 5
3.2存货管理比率分析 5
3.4新华都存货管理存在的问题分析 8
第四章 新华都股份有限公司存货管理问题成因分析 11
4.1影响新华都库存总金额变动的因素 11
4.2企业管理层的决策影响 11
4.3物价水平的影响 11
4.4经济波动 11
4.5市场因素 12
4.6国家政策影响 12
第五章 优化新华都股份有限公司存货管理的对策建议 13
5.1加强存货管理意识 13
5.2健全完善存货管理体系 13
5.3规范企业存货管理工作 13
5.4降低企业库存水平 13
5.5完善存货的归类摆放管理 14
5.6进一步完善管理信息系统 14
结束语 15
致 谢 16
参考文献 17
第一章 存货管理研究概述
1.1存货管理的含义
存货，即包含企业的原材料、低值易耗品、在产品、产成品、半成品等。存货管理，即对企业存储货物进行管理。主要是对企业货物进行信息管理以及对决策进行分析。存货作为资产的重要组成部分，企业对于存货的管理直接影响到企业资金的占用程度、企业的发展和企业运营效率。适合自身企业的存货管理可提高企业经营的效率，减少资金损失，提高生产经营能力。企业进行存货管理的目的是为了在保证一定的销售及生产需求的同时最大限度降低存货的成本，通过对存货有效的控制从而提高一定的经济效益。