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（二） 内部控制的目标
内部控制的目标主要是内部控制所需达到的预期效果和主要完成控制任务，从理论上来讲，主要取决于内部控制本身所具有的功能和人们在设计执行内部控制所要达到的主观要求。内部控制的目标是决定企业内部控制运行方向和方式的关键。
企业内部控制的目标具体可以分为以下几个方面：
1、 促进企业实现发展战略
战略目标源于企业的使命或远景，是整个目标体系中的最高层次，其他目标都应当与战略目标协调一致，为战略目标服务。企业需将近期利益与长远利益相结合，在经营管理中努力作出符合战略要求，有利于提升可持续发展能力和创造长久价值的选择。企业为实现战略目标而制定相应的战略，并将该战略分成若干对应的子目标，然后将子目标分解到各各部门去。
企业发展战略是就是对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略。在这个进入战略制胜的时代下，企业的战略发展越来越受到优秀企业家的重视，时刻关注长期的、未来的、事关企业生存发展的问题，主动把握整个企业发展的未来。企业发展战略的意义主要表现在四个方面：第一，谋划企业整体发展很重要；第二，谋划企业长期发展很重要；第三，对企业发展进行整体性、长期性谋划时把握基本问题非常重要；第四，在研究企业发展时谋略很重要。
2、 提高企业经营效率和效果
企业经营管理是搞好企业的关键，管理水平的高低主要取决于经营的效率和效果。一般较低的管理效率很难使企业获得较高的收益效果；较高的管理效率与较好的企业效益相一致。因此，企业应结合自身所有的特定的经营、行业和经济环境，通过建立健全的内部控制制度，不断提高经营的效果和效率。企业财务管理和内部控制的目标都是企业价值最大化，这样才能使利益各方的利益都得以提升。内部控制的建立与实施会帮助企业的经营活动更合理，保证管理决策的贯彻，合理避免或减少风险和损失，从而提高企业的经济效益。
3、 促进财务报告及相关信息的可靠性
可靠的信息可以为现在的、潜在的投资人、债权人以及其他使用者做出合理正确的投资、信贷及各种其他决策而提供的准确而完整的信息；同时，企业保证对外披露的信息报告真实完整，有助于提生企业的诚信度，文护了在社会的良好声誉和形象。财务信息的披露主要分为对外和对内两种方式进行，对外部使用者来说，真实可靠的的财务报告可真实反映出企业的财务状况和经营成果，从而有利于做出决策；对企业管理层来说，可通过真实可靠的财务信息达成正确的决策和管理目的。可见可靠的财务报告及相关信息对企业是多么重要，所以建立健全的内部控制有利于保护投资者及其他利益相关者的利益。
4、 保护资产的安全完整
资产是资本赖以生存的自然形态，是企业可持续发展的物质基础。有些资产具有较强的变现能力，有些资产需要进行加工才能使价值得以转移和创造新价值，企业的价值才会在商品周而复始的循环中上升。资产的安全完整可以帮助企业实现资本保值，保护各种有形、无形的资产，既要确保这些资产不被损害流失，又要确保对资产的合理使用和必要文护。这就要求企业具有良好的内部控制，为资产安全提供扎实的制度保障。
5、 保证有效遵循国家法律法规
企业也是社会公民，要享受法律和制度上的保护就必须在法律规定的空间内从事经营活动和其他特定的活动。法律和法规规定了企业在经营活动中必须遵循的最低标准，逾越法律的发展对企业是不利的，不仅丧失道德底线，放弃声誉和形象，而且对社会具有极大危害，最终必然会被环境所抛弃。内部控制要求企业必须在国家法律法规允许的基本框架之下，在守法的基础之上，实现自身的发展。为此，企业建立健全的内部控制也可保证企业有效地遵循国家法律法规。