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1.2 研究目的
今年来，由于市场经济发展迅速，商业信用过度扩张，导致大中小企业应收账款比例不断提高。当前对应收账款管理的重视程度和力度还不够，以及不规范的信用政策，影响了应收账款的回收程度。从报表上看企业的流动资产很强大，但是有很多的应收账款无法收回。在我国，中小型企业偏多，他们的规模不大，设备不够先进，管理的人员经验不丰富，国家政策不能及时匹配落实到他们身上，因而不能和那些大企业相比，所以在应收账款管理方面遇到了很大的困难。这篇文章就是要研究在这种情况下，应该怎么样去管理中小企业的应收账款，为避免资金周转出现问题
1.3 研究思路
这个想法是从中小企业应收账款管理理论进行研究学习，通过查阅各类文献资料，了解近年来的最新发展，应收账款的管理。然后，详细的调查分析罗莱家纺有限公司应收账款及管理状况，提出对加强企业应收管理的几点方法和建议，有效的改变罗莱家纺有限公司应收账款的现状。
2.应收账款的相关概述
2.1 应收账款的作用
应收账款可以增加销量，打开更多未打开的市场，吸引更多的企业。现在社会竞争太残酷，先拿商品再付款的方式已经非常盛行了，我们不得不接受这样的改变。一些企业一心想要扩大自己的销量，增加更多的营业利润，不顾购买的那个企业到还款的时候有没有那个能力还钱，也不考虑他们以前的信用程度，没有进行仔细深入调查就把商品卖给他们，因为这样就可以增加销量，营业利润上去了。另外购买的那方也认为这样实际是给了自己一笔没有利息的贷款，当然谁都不愿放弃这样的好处，因此也就购买更多的存货，加大自己的库存。这样一来，买方可以不花钱得到产品，而卖方卖掉库存，增加收入，可以说是两全其美，同时也增加了两家公司之间的合作。
还有一点就是卖家卖出自己的产品后，自己的库存商品减少，库存商品的减少导致仓库的储藏费用，商品的管理费用还有为商品投入的保险费用都会因此而减少，那么企业的费用能够大大减少，还能节约成本。当卖方在自己的库存商品较多时，会选择大量向企业推销他们的产品，不愿意承担库存商品带来的费用，并且将其卖出，能够把它变成应收款，促进销售额的增长。
2.2 应收账款相关的计算公式、指标
2.2.1 资产负债表中应收账款的公式
应收账款期末余额=应收账款期末借方余额+预收账款期末借方余额-坏账准备期末余额［1］
2.2.2 相关指标
应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额
=（当期销售净收入—当期现销收入）/ [（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2]［2］
应收账款周转天数=365 / 应收账款周转率
一般情况下，应收账款周转率是指在规定时间内，应收账款的回收的次数。周转率越高，说明这段时间里收回的次数越多，就是收账的时间短，收账的速度快，也就是资产的流动性大，应收账款能够快速变成现金，在短时间内的偿还债务的能力也就越强，这样企业的损失减少，竞争力就提高了。
2.3 应收账款管理存在的问题
2.3.1 应收账款总额居高不下
2.3.1.1防范意识不强
企业为扩大销售，盲目赊销，没有及时评价应收账款的相关风险，建立完善赊销制度。在赊销过程中，没有对赊销企业进行调查，是否具有良好的商业信用，过去的还款能力和情况如何。特别是，一些中小型企业，为了扩大销售，不注重对客户的信用调查，没有展开调查就和客户进行商业往来，往往容易导致呆账坏账的形成，而应收账款总额却居高不下，对企业的发展十分不利，严重的会被应收账款拖垮。