摘要：财务会计管理是构成建筑企业管理中的一个重要组成部分，是公司治理的一个很重要的过程。建筑企业只有加强财务管理，才有可能使企业管理进入良性循环，促进大规模发展。但是，由于社会环境的客观因素以及企业本身的主观因素，如：比较难以实现信息化的会计核算、信息的处理十分缓慢、比较缺乏完善的财务管理体系等。这里我们可以看出，建筑企业财务会计管理的现状，真的是不容乐观的。本文主要从建筑企业的财务风险、职能部门权责、财务会计信息真实性和财务控制力度等方面，对建筑企业财务会计管理中出现的问题进行了一系列的分析，并且提出了解决这些问题的对策，促进建筑企业快速地、和谐地发展。建设公司财务管理的重要性已经得到越来越多的企业家和管理人员的认可。62239

毕业论文关键词：建筑企业财务会计，财务管理，缺陷及对策

Defects and countermeasures of building enterprise ‘s financial and accounting management - PuLin on Shanghai urban construction engineering co., LTD., for example

Abstract：Financial accounting management is an important part of the construction enterprise management, and it is a very important process of corporate governance. Only by strengthening the financial management of construction enterprises, it is possible to make enterprise management into a virtuous cycle, to promote large-scale development. But due to the subjective factors of the objective factors of the social environment and enterprise itself. For example: it is difficult to achieve enterprise information, the accounting information processing is very slow, lack of sound financial management system etc.. Here we can see that the construction enterprise financial accounting management of the status quo, is really not optimistic. This paper mainly from the aspects of the financial risk of construction enterprises, function department responsibilities, financial accounting information authenticity and the financial control efforts, such as, financial management and accounting problems of construction enterprises were a series of analysis, and put forward the countermeasures to solve these problems, to promote the rapid and harmonious development of construction enterprises.

Keyword：Construction companies’financial accounting， financial management，Defects and countermeasures

绪论1

一、建筑企业财务会计管理概述2

二、 建筑企业财务管理现状5

  （一）由直接管理变为分层管理5

  （二）创立起新的财务指标评价体系5

  （三）撤销专款专用、以及专户储蓄制度，建立资本金制度5

三、建筑企业财务会计管理中存在的主要问题6

  （一）财务风险广泛存在6

  （二）职能部门权责不清6

  （三）财务会计信息不真实6

  （四）财务控制薄弱6

四、针对建筑企业财务会计管理缺陷的相应对策8

  （一）加强存货和应收账款的管理8

  （二）强化预算管理8

  （三）认清楚各职能部门的权力和责任,抓好控制责任成本的过程8

  （四）增强对建筑企业的财务上的管理,确切增强内部审计工作9

五、案例分析10

  （一）对浦林城建工程有限公司财务会计管理的分析10

  1、浦林城建公司基本情况10

  2、 浦林城建公司财务情况概述10

  3、浦林城建公司财务会计管理现状11

  （二）浦林城建工程有限公司财务会计管理的缺陷12

  1、财务状况总体失衡12

  2、没有有效的评估机制13

  3、缺乏有效的资金管理13