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（八）部门设置不健全，功能缺失，机构人员臃肿 13
（九）企业老总及决策者的学习和综合素质不高 13
五、强化中小企业财务管理的建议 14
（一）完善资金管理机制，提高资金使用效益 14
（二）加强中小企业会计核算和财务监督 14
（三）建立多渠道融资体系 14
（四）加强对存货和应收账款的管理 15
（五）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 15
优尔、结论 16
致谢 17
参考文献 18
一、绪论
（一） 研究的背景及意义
随着国民经济的发展，中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量。当前经济全球化，市场竞争激烈，我国中小企业的生存和发展也面临着极大的机遇与挑战，我们知道财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个组成部分。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。然而，作为一项科学的管理手段，在经济高速发展的同时，中小企业财务管理中存在的各种问题也显现出来，财务管理基础薄弱、财务制度松散、企业资金积累能力弱，以及资本结构不合理，成本管理和控制体系不健全等等。所以关注中小企业的财务管理问题，加快财务管理创新，促进中小企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题。
我国加入WTO后，企业的经营环境发生了改变，企业要迅速适应环境的变化，就需要找出自己在财务管理中存在的问题，选择适合自己的对策。特别是我国的中小企业在财务管理上存在种种的弊端，例如：融资渠道不畅、内部控制制度缺乏、会计基础工作薄弱和财务管理信息化建设落后等问题，要克服这些问题就需要社会各界共同努力，通过法制建设为中小企业创造良好的政策和服务环境、进行财务制度创新、重视财务创新人才的培养和激励、网络化财务管理以及建立相关的惩罚监督制度等措施。中小企业财务管理总体水平的提高不仅影响单个独立中小企业的经济效益，而且也关系到某地区、某行业目标的实现及其社会就业、安定等社会效益。但由于中小企业的管理模式僵化、筹融资困难、投资和财务管理控制缺乏科学性等问题使其财务管理的现状不容乐观。因此着眼于上述问题，为企业完善财务管理工作提出一些指导性意见和可行性建议具有十分重要的意义。
（二） 研究的现状
我国中小企业在过去三十年无论是规模上还是数量上都得到了较快的发展，但是管理体制的落后严重阻碍了企业集团的发展壮大以及竞争力的提升。当前我国民营企业集团财务管理中存在许多问题，而且客观条件也要求企业集团建立起适合自己的财务管理模式。
许小明(2010)在《对当代中小企业财务管理现状的研究》一文中认为随着经济的发展，中小企业也逐渐向现代企业过度，并取得了良好的经营成果。然而，随着中小企业的进一步发展，其财务管理也暴露出许多问题，如缺乏科学的投资决策等，因此，当代中小企业应根据自身存在的问题，采取相应的戳是，来强化财务管理，提高其经济效益。