国外对于企业的现金流量管理十分重视，在这个领域研究各式各样，Elsevier Ltd（2016）揭露了现金流量在企业经营管理中的重要性，具体通过相关现金流量表中的几项指标分析能够及时反馈企业发展中哪个项目所存在现金不足的隐患，有效避免了巨大的财产损失，证明了一个良好的现金流量管理是企业未来经营战略不可或缺的因素[1]。Elsevier B。V。（2016）表明了通过多项短期盈利性高的投资可以直接回报于房地产项目投资上现金投资的停滞，增加现金活动的流动性，使得企业财务抗风险能力加强[2]。Emerald Publishing Limited结合了企业外部环境和内部经营方式，找出和分析影响现金流量的因素，在此基础上来优化企业的现金流量管理[3]。90667

同时，国内对于企业现金流量管理也紧跟时代潮流，得出了许多新型理论。欧柏生（2014）提出了现阶段我国房地产行业在财务预算管理方面普遍存在的问题，通过优化财务预算来保持现金流量收入支出的平衡性，使得企业能够长期平衡发展[4]。梁丽（2014）从基于企业的价值链理论指出企业要在此基础上指定一套符合自身发展的现金流管理模式，增加企业在同行之间的竞争力[5]。杨知宇和杨景海（2014）提出通过利润指标来制定一套企业的风险预警模式来达到优化现金流量的目的[6]。

目前，我国还处于转型经济的情况下，中国的市场与发达国家还是有着各自的发展特点，因此，结合中国国情，对企业现金优化管理的研究任务依旧任重而道远。

参考文献

[1]K。 Chandrashekhar Iyer,Ratnesh Kumar。 Impact of Delay and Escalation on Cash Flow and Profitability in a Real Estate Project[J]。 Procedia Engineering,2016(14):14-15。

[2]Takafumi Sasaki。 Financial cash flows and research and development investment[J]。 Pacific-Basin Finance Journal,2016(12):28-32。

[3]Emita W。 Astami,Rusmin Rusmin,Bambang Hartadi,John Evans。 The role of audit quality and culture influence on earnings management in companies with excessive free cash flow[J] International Journal of Accounting & Information Management,2017(16):25-31。

[4]欧柏生。房地产企业财务预算管理的优化[J]。中外企业家，2014(14)：48-50。

[5]梁丽。基于价值链理论的现金流管理战略探析[J]。中国经贸导刊，2014(31)：71-72。

[6]杨知宇，杨景海。基于现金流量视角的财务风险预警模型分析——以ST上市公司为例[J]。会计之友，2014，(30)：46-50。

[7]杨华军，胡奕明。制度环境与自由现金流的过度投资[J]。管理世界，2007(9)：99-106。

[8]吴秋生，高庆雨。自由现金流量与股权融资成本关系研究[J]。会计之友旬刊，2015(15)：2-6。

[9]张倩，陈辉。上市公司自由现金流量与随意性收益支出的实证研究[J]。中国乡镇企业会计，2015(8)：21-23。

[10]田笑丰。论重构现金流量项目的财务比率体系—基于对教材的调查分析[J]。财会通讯，2009(12)：61-64。