商业银行竞争力文献综述和参考文献

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核心竞争力“核心竞争力”一词最早是由普拉哈拉德提出。1990年，以美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔在《哈佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文为标志，核心竞争力理论正式提出。核心竞争力是知识和能力长期的积累和有效的组合，是一种动态的能力，核心竞争力决定了银行长期发展的趋势和在竞争中的优势。企业如果不具备自己特有的优势和竞争力，会在残酷激烈的竞争中被淘汰。51828

2.商业银行竞争力的概念

国内的学者对商业银行的竞争力有不同的看法。金麟、张向著(2001)认为，银行竞争力是银行通过竞争获取优势的能力，具体表现在较高的平均利润水平上。鲁志勇、于良春(2003)认为，在特定的市场结构下去设计、营销不同的金融产品，并通过这些金融产品的经销获得更多财富、为人们提供更优质服务的能力是商业银行竞争力的体现。

3.改变我商业银行竞争力的策略

潘磊（2008）认为随着金融改革的深化程度增加，市场化进程的加快和经济全球化发展的情况，商业银行之间的竞争正逐渐转向银行资源、能力、技术和文化转型为主要内容的较量银行竞争力上的较量。所以，在这个发展机遇与竞争挑战并存的时代，通过对商业银行竞争力要素构成的详细分析，得出提高我国商业银行竞争力的重要途径和具体方法，这对经济发展有着十分重要的理论价值和实践意义。

封雪（2010）提到在竞争力现状上, 我国中小商业银行基本实现了战略上的转型,以客户的需求为目标，提供了针对性的金融产品和金融服务, 论文网尽管在战略上有所转型，但如果单从一个方面来看,各个银行的差距还比较大。又针对她的研究提出一些建议：要进一步明确中小银行市场地位、努力增强自身的金融创新能力、逐渐优化组织能力、并积极参与金融生态建设。

曹钰（2011）认为中小银行应在市场定位上进行合理、重要的发挥，中小银行要突出自己的产品特色，并结合自身的经营特点、管理水平和服务特色，根据所在地的经济发展环境和当地金融业务发展的空间来寻找和确定他们的重点服务对象或者重要合作伙伴，在深入调查的同时，走有自己特色的市场定位之路，尽量避开大银行，不与大银行在同一市场进行恶性竞争。并根据自己特点，开拓金融方面创新，实施品牌化战略。中小银行还可以根据市场的需要和自身的发展情况，使业务更加多元化，并积极开展金融创新，在一些新的领域获得更多的利润。

郭涛（2012）针对我国城市商业银行的特点,为其构造了成长动力模型。根据商业银行的模型结构分析，说明了城市商业银行发展的速度在增快，发展中的机会在变多，并针对城市商业银行的特点,提出了城市商业银行为提高竞争力应该发展的成长模式，差异成长模式和借势成长模式,也阐述了两种成长模式对竞争力发展起到的作用及重要性，得出城市商业银行的竞争力发展离不开有自己特色的发展模式。

龙建国，龙淋（2014）提到，在中小银行竞争力提升方面，要更好地强化中小银行的核心竞争力，需要根据环境的变化做适当的应对，并适应金融市场的成长，培育中小银行独特的文化，调动银行内部的前进动力，协调技术、组织和产品之间的关系，以具有自身特色的服务和产品的创新来扩充资源，从而提高核心竞争力。

参考文献

[1]迟国泰.基于主成分分析的国有商业银行竞争力评价研究[J].管理学报,2009(2).

[2]程惠霞.中国中小商业银行的现状与发展[M].上海经济研究，2007.