许玉兰、郑凤琳认为：如今，城市建设的迅猛发展，使得施工企业也得到了发展机会，但同时，对于质量方面的要求也不同于以往，而是要求更高。所以说，施工企业在进行工程项目实施时，需要在质量保证的前提下去提高利润，那么，提高现场的质量管理，才能更好地完成目标。质量管理存在问题：人的因素，人员难控制；材料的因素，难以实现全面控制；安全意识、质量意识不高；责任不明确等。提出的相关对策：加强人员的培训，在施工时做好现场管理。加强质量管理、材料管理的实施。 [9]

陈恒浙认为：“在现在这个时代，质量管理相当重要。但目前我国的建筑市场发展的还不够成熟，其主要原因是没有明确的质量观念。质量管理是建筑业发展的瓶颈。通过质量管理使得工程建筑队做到规范化，达到质量最优化来提高施工企业的生存力。 [10]

2国外研究

Stijn Van de Vonder、Erik Demeulemeester、Willy Herroelen和Roel Leus认为：质量管理和技术有联系，首先要建立质量的标准，要升级工艺还有技术，才能保证工程的质量。[11]   

Ronald L。Thompson、H。Jeff Smith和Charalambos L。Iacovon认为：建筑企业中，最重要的就是质量管理，建筑企业要把质量管理带到工程建设的每一个过程以及环节中去，才能使得质量管理达到效果。[12]

F。T。Dweiri和M。M。Kablan认为：为更好的提高工程质量，要建立质量保障的体系，编制施工质量方面的一些手册等，要制定管理目标，加强质量控制力度。 [13]

Joo Y。Jung和Yong Jian Wang认为：管理也是一种生产力，因此，建筑企业要建立起质量管理体系，还要建立责任制，并且对于那些分部分项的工程，做到全部严格控制。 [14]

Ka Chi Lam和S。Thomas Ng认为：质量管理关系到建筑企业内部管理和外部施工的每个层次，包括管理人员和施工人员，所以要积极地运用现代管理的思想方法去进行管理工作。[15]

    从国内外的研究总结来看，质量管理的理论研究比较深入。并且细化至工程中每个过程，如果一个过程没有做好，就会影响之后的工序。严格的控制质量管理，加强质量管理的意识，分析质量管理的影响因素制定预防对策，解决质量管理问题的发生，这些重点都将在论文中加以呈现。

参考文献

1。黄志强。建设工程项目质量管理与控制研究[D]。华北电力大学。2008。

2。魏潇。博物馆工程项目质量管理研究。中国海洋大学。2015。

3。张奎。刘建。王发坤。建筑工程项目施工阶段的质量控制研究[J]。中国高新技术企业。2008。

4。田金信。建筑企业管理学。中国建筑工业出版社。第三版。

5。赵锐锋。陈少伟。工程项目质量管理与质量控制探讨。山西建筑。2007。

6。丁士昭。工程项目管理。中国建筑业出版社。第二版。

7。余启银。建筑施工项目质量管理问题分析及解决思路的探讨。中国科技信息。2005。

8。张宇辉。张世宽。刘念豫。浅析建筑工程项目质量管理与控制措施。科技信息。2010。

9。许玉兰。郑凤琳。浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策。民营科技。2010。

10。陈恒浙。建筑施工项目质量管理的现状分析与对策探析。建筑知识：学术刊。2014

11。Stijn Van de Vonder。Erik Demeulemeester。Willy Herroelen and Roel Leus。The use of buffers in project management:The trade-off between stability and makespan。International Journal of Production Economics,Volume 97,Issue 2。2005。

12。Ronald L。 Thompson,H。Jeff Smith and Charalambos L。Iacovou。The linkage between reporting quality and performance in IS projects。Infomation ＆ Management,Volume 44,Issue 2。2007。