丝蕴无硅水润系列上海地区品牌营销推广方案+SWOT分析(3)
3、为打开“丝蕴无硅水润系列”在上海的市场，制定切实可行的策略与方案。
三、流程安排
2014年6月10日—2014年7月31日，联系广告主丝蕴，了解品牌现状、品牌战略等基本情况。明确广告主的意图。
2014年8月1日—2014年10月31日，进行案头调查和问卷调查，后期统计分析得出数据，并结合搜集到的二手资料进行研究分析，完成对市场分析部分，并撰写分析结果报告。确定研究方向及营销目标，制定营销和广告策略，完成初稿。
2014年11月1日—2015年5月4日，进一步完善广告策略，优化广告创意表现提案。
2015年5月5日—2015年5月20日 对本方案进行查重、修缮、排版、定稿、打印。
四、自我评价
（一）亮点与创新
1、我们赋予丝蕴无硅水润系列产品新的定位——丝蕴无硅—健康洗发领导者
2、根据市场环境分析及自身分析提炼出”无硅革命“的品牌传播主题，关于“革命”一词的解释：洗发水中硅油的添加引发了各种头发问题，中国市场大多产品都有添加，而国际趋势正在向无硅油发展，丝蕴所带来的这一无硅健康洗护概念必将在中国洗发护发市场上掀起一场颠覆性的风暴，我们称之为“革命”。而丝蕴无硅水润系列作为这一全新洗发形式的开创者与领导者，将开启这一健康洗发新时代。
3、结合目标受众的特点，采取线上教育、造势、推广，线下活动、宣传分步进行的方法，在最大程度上塑造品牌形象。
（二）缺点与不足
1、前期调查样本少，资料数据有误差。
2、有关于新媒体的操作及运用上还存在或多或少的不足。
3、在创意部分，由于设计能力不足导致一些想法得不到较好的呈现
五、总结
只有做好充足的市场调查。在大量资料搜集和统计分析过程中，才能得出较为准确的数据及结论，进而才能制定出一个切实可行的策划方案。虽然本次毕业设计中我们仍旧存在问题，但是我们坚信通过我们的努力可以帮助“丝蕴无硅水润系列”成功扩大上海地区市场的占有率。
优尔、个人小结：
闫骞：
经过几个月不懈的努力我们终于在刘燕老师的指导下完成了这次毕业策划方案，这次策划我们主要是针对我们的客户丝蕴品牌现存的问题进行诊断，在进行调查以后，我们发现了丝蕴水润无硅系列现存的问题，一是品牌宣传力不足导致新产品知名度不够高，二是品牌没有一个较为明确的定位，产品诉求点说明不足，三是关于消费者教育这一方面，对于“无硅油”健康洗护这一全新的概念，消费者的认知度严重不足，而品牌也没有相关的消费者教育活动，才导致我们客户的新产品竞争力不足。
在刘燕老师的指导帮助下，我们共同研讨针对丝蕴品牌现存的问题提出了解决办法，并依据前期调研资料的总结与分析，在运用所学知识的基础上，制定出一系列的解决方案。
在完成策划方案的过程中我们遇到了许多困难，诸如在前期调查时由于调查样本容量不足的原因使得我们的调查结果出现了偏差，最后又不得不重新取样进行调查，在整理数据后进行总结分析后。还有比较困难的问题便是我们由于第一次和大品牌接触，其中有很多关键性环节都处理的不够完善，最终不得不求助我们的指导老师刘燕，在刘燕老师细心、系统的分析下，耐心的对我们进行指导，我们的抓住企业存在的问题进行有针对性的“治疗”。
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