《中国好声音》还引进了原版节目的导师分红制度，导师为获得更高的报酬付出百分百的实力也有效保证了节目的质量。节目除了设置了名次争夺之外，还有丰厚的奖励追逐。优秀的学员将获得幕后团队为其制作的音乐专辑，还能签入心仪的音乐公司进行深造，还可以参加演出和歌迷见面会等等。

   中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目，更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。[1] 制播分离就是由制作公司将制作好的节目卖给电视台，由电视台负责节目的收购、播出。因为制作方与电视台需要同力合作以实现各自的利益诉求,从而在节目的质量方面有了显著的提升。

(二)节目状况分析

《中国好声音》第一季播出后引起了全国范围内观众的热烈追捧。此前国内也曾出现过多档收视爆火的综艺类选秀节目，虽然此时的《中国好声音》是出现在音乐类综艺节目大量“缺货”的情形下，但连续三季的良好收视成绩证明《中国好声音》的成功并非偶然与一时，而在于节目形式和运行模式的新颖。

1、 提高了浙江卫视的收视率

品牌栏目的打造对电视频道收视率的提升具有十分重要的作用, 对于品牌栏目的创建央视无疑是竞争中最强的对手,央视作为国家级电视台具有得天独厚的优势,先后塑造了一大批的契合中央形象的品牌栏目。面对央视这么强而有力的对手,湖南卫视却在这形式险峻的竞争中脱颖而出,这主要取决于湖南卫视采取了主攻娱乐类节目的战略决策,开播于1997年的《快乐大本营》给电视媒体带来了一股青春、新鲜的活力,而湖南卫视也凭借这部活跃了十几年经久不衰的栏目提高频道的整体收视市场。经过十几年的发展, 2014年的综艺节目可谓花样层出让人应接不暇,无论是强势节目的华丽回归等新节目的开播,各大卫视使出浑身解数纷纷加入收视市场这一场激烈的混战中，因为电视媒体越来越明白“品牌是一项巨大的无形资产，经过精心运作，品牌的内涵可以得到延伸，从而形成一个能带来经济效益的产业圈。”[2]

2014年，由浙江卫视制作并播出的《中国好声音》第三季，与前两期收视相比本季收视整体下滑。第一期的节目的收视率交出了3。5%的成绩，成为当天晚间时段节目的收视冠军，虽然中间几期有了下滑趋势，不过最终总决赛还是以收视率4。7%，市场份额15。0%的优异成绩完美收官。尽管2014年荧屏还有其他四档音乐真人秀节目强势上演，《中国好声音》第三季还是取得了不俗的成绩。

《中国好声音》的播出树立了浙江卫视的品牌特色，吸引到了一大批忠实的观众在固定的时间固定的频道进行收看，观众之间的互动与交流则会大大带动了栏目的推广和影响，从而保证其在收视市场的地位不可轻易撼动。一旦受众群体数量有了一定的保证，就会吸引大批广告商对其进行投资，从而带来丰厚的经济效益。文献综述

图1  2014 年四档音乐类真人秀每期收视走势（所有调查城市）

2、 拉动了浙江卫视的经济效益

中国综艺节目热度达到前所未有的阶段，各省级卫视纷纷豪掷千金或制作王牌节目续集或推出全新栏目以参与收视市场的竞争，中国电视媒体行业史上上演了前所未有的大混战，尽管几十档综艺节目相继产生但品牌栏目的竞争地位然不可轻易撼动。在2015年的电视媒体招标会上，央视2015年广告招标会结束 招标49。63亿元。前十名综艺节目的冠名费都超过亿元，独家冠名亿元俱乐部疯长。

广告冠名是是各大电视频道的重要收入来源之一，成功冠名的节目可以大大缩减其制作的成本。2015年《中国好声音》广告收入在15亿元左右，加多宝作为《中国好声音》的老客户连续冠名了四季，从第一季的6000万、第二季的2亿再到第三季的2。5亿冠名费逐年攀升。两者是相互发展、互利共赢的局面。节目在片头、片尾、节目现场以及主持人华少快速快语口头念出广告词极大地提升了广告产品的知名度，43秒口播5个品牌22分钟的广告收入，也使得产品以最快速度潜移默化的被民众所。