② 施工组织设计编制的研究

    编制优秀的施工组织设计能够确保工程高效有序地进行，相反，如果编制的施工组织设计粗略肤浅，则会给工程建设带来诸多麻烦。冯锦华[8] 从施工组织设计的编制重点和要点入手，介绍了优秀的施工组织设计的编制技巧；王坤[9] 认为施工组织设计的主要编制内容是工程概况、施工方案、施工进度计划、施工总平面图、主要技术经济指标和施工现场质量管理与控制，并详细阐述了施工组织设计的编制要点和编制原则，为合理组织施工和加强施工管理提供了重要措施；徐波、冯立国[10]认为要想确保施工活动有序、高效、科学合理地进行，必须了解建筑施工组织设计编制依据和编制内容上的缺陷，并提出了改进的方法。

    ③ 投标用施工组织设计设计与施工用施工组织设计关系的研究

    投标用施工组织设计和施工用施工组织设计不管是在作用、内容上，还是在服务范围、编制时间、编制者或者追求目标方面都有着显著的差别，但是两者并不是相互独立的。投标施工组织设计是施工用施工组织设计的基础与依据，反之，施工用施工组织设计是投标用施工组织设计的深化与拓展，两者是相辅相成、相互影响的关系。吴斌[11]主要从作用、编制条件、编制内容三个方面对投标与施工用施工组织设计进行了比较分析，明确了投标用施工组织设计与施工用施工组织设计之间的密切关系，以及各自的特点；张广通、宋进领[12]从编制目的、编制时间、服务范围以及编制者四个方面分析比较了标前与标后两类施工组织设计编制的特点与不同，梳理清了两者的关系，避免了一些不必要的错误。

    ④ 目前施工组织设计存在的缺陷及应对策略研究

    当前的施工组织设计在编制和施工上都存着明显的缺陷，主要集中在编制人员素质差、编制依据不足、组织管理差、编制内容弊病多、贯彻实施难度大等问题上，我国学者对于施工组织设计缺陷的研究比较多，并针对以上存在的问题，提出了改进的对策，以提高施工组织设计编制和实施的质量。刘亚丽、刘守和、孟庆森[13]等认为目前施工组织设计存在的问题有编制组织和程序不完善、施工组织设计内容脱离实际、与施工方案相互脱节，灵活性差、贯彻施工难度大等问题，并针对这些问题提出了相应的应对策略，旨在提高施工组织设计水平；许庆志[14]认为当前投标施工组织设计存在内容不全面、内容千篇一律、没有特点、进度计划过于简单、施工平面图混乱等缺陷，并有针对性地提出了改进投标施工组织设计的有效措施，以增强施工企业中标率；张健[15]认为当前建筑工程施工组织设计存在许多不足，提出了可以把“整合管理体系”的理念和要求融入到施工组织设计之中，突破施工组织设计编制的传统定位，转变施工组织设计策划关注的焦点，，以更好地发挥施工组织设计在工程施工中的作用；.徐春、刘天波[16]主要介绍了高层建筑施工组织设计编制的现状与不足，介绍了可以在施工组织设计的内容、编制深度、分阶段编制、用单项具体施工方案和技术措施作为补充内容、以施工总进度计划作为中心和分层管理等方面应对缺陷。

    ⑤ 施工组织设计的优化

    施工组织设计在施工过程中有着重要作用，也是影响工程造价、工期、质量的关键因素。因此，必须通过优化施工组织设计，提高建筑施工企业的竞争力。

王建敏、成立[17]等认为施工组织设计是影响工程造价的主要因素，并结合工程实例，就编制组织和编制人员、施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置对工程造价的影响进行了系统分析，并提出了优化施工组织设计的具体措施，特别是对于施工平面布置这一问题进行了深入研究，并对施工设备的布置、临时设备的布置、环保问题和卫生安保四个方面进行了优化； 翟广培、张志平、赵琳水[18]等结合具体工程情况，阐述了可以通过制定合理工期和质量目标、有效结合工程报价和加强计算机应用等措施对投标施工组织设计进行优化；魏永恢[19]认为可以利用网络计划技术优化施工技术方案、平面布置和资源用量，常用的优化方法有定性分析法、功能评价系数法、施工方案综合评价法、运筹学优越法和模糊数学优越法等。