国外发展历程风险管理思想的雏形可以追溯到公元前916年的共同海损制度（General Average）和公元前四百年的船货抵贷制度。1950年，Mowbray等人在《Insurance》一书中，系统地阐述了“风险管理”的概念。1975年风险与保险管理协会（Risk&Insurance Management Society，RIMS）成立，标志着风险管理学科逐步走向成熟。20世纪80年代以来，风险管理理论的研究和应用发展较快，1983年RIMS年会上通过了“风险管理101准则”，作为各国风险管理的一般原则。1984年，英国南安普顿大学的C.B.Chapman 教授在《Risk Analysis for Large Projects:Methods and Cases》一书中提出了“风险工程”的概念[14]。这是第一种针对风险管理技术构建的工程模型，这个模型的出现改变了以往单一的风险研究过程，并且提高了风险管理的层次并使得在更多领域运用风险管理成为可能。1986年10月，风险管理国际学术研讨会在新加坡召开，这表明风险管理已走向全球。1987年，联合国出版了关于风险管理的研究报告《The Promotion of Risk Management in Developing Countries》使得风险管理在发展中国家产生了巨大影响。1991年，学者J.O.Irukwn出版了著作《Risk Management in Developing Country》一书系统地阐述了风险管理的基本理论，并结合发展中国家的国情进行了剖析和说明。 56676

国内研究现状

我国学者近年来在招投标风险评估模型方面也取得了不错的成果。郑帆（1999）将决策树法应用与招投标风险管理中，他认为在决策树中，每一个方案结点或经营状况结点所派生的子经营状况或经营结果出现的概率之和为1,每一个方案结点或经营状况结点的期望损益值，等于所有派生结点的损益值与该派生结点概率乘积之和,损益值大于0为盈利，损益值小于0为亏损,风险决策就是在决策树中找出期望损益值最大的方案结点[1]。卢德林（1999）提出了一种模糊集理论的工程风险模糊综合评判方法，这是采用模糊数学方法并结合投标承包的全过程来对土建工程投标风险进行综合评判，分析时可将投标承包风险表示为中标经营净现值小于零的概率与风险承包的可能损失值的函数：风险　R=f（P，C）；式中：P—经营净现值小于零时的概率；C—风险承包的可能损失值[2]。赵朋(2004)提出了模糊综合评价的方法，即利用专家调查对各个风险因素发生的概率和影响后果及其影响进行估计，再通过综合评价，考虑所有风险因素的影响之后得出建设工程承包总的风险水平[3]。郭鹏和施品贵（2005）利用灰色聚类理论得到指标灰色统计量，构造项目风险模糊隶属度矩阵，建立了一种灰色评价与模糊评价相结合的风险综合评价方法；该方法能充分利用专家评判信息的模糊性与灰性，使项目风险评价更为客观、准确[4]。洪伟民和朱志伟（2008）在分析国际工程项目投标风险影响因素的基础上，建立了基于模糊AHP的投标风险评价模型，并提出用模糊层次分析法对模型进行求解的方法；论文网模糊层次分析法是层次分析法(AHP)在模糊条件下的扩展，其核心是用三角模糊数表示比较判断的方法构造判断矩阵[5]。这种方法减少了在使用层次分析法时人为因素的影响，能够更加客观地作出合理的评价。刘雷（2010）通过查询公开发表的建设项目动态联盟投标风险评估相关文献，经过对多地的多家建设企业调研获得相关专家经验，以此为基础设计了建设项目动态联盟投标风险评价指标体系，然后应用ANP方法确定了各层次各指标的权重，该方法体现了准则与指标间的非线性关系，能准确地刻画指标间的相互依存与制约关系；该方法的不足之处是在评价指标的定量化等方面还存在一些缺陷，指标量化很大程度上依赖于专家经验，这不免带有一定的主观性；在确定指标之间的依存关系时也带有一定的主观色彩，并且对指标间依存程度的判断结果直接影响决策结果[6]。