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要旨大学の学生募集規模拡大募集して以来、大学が拡大募集して以来、大学生の新入生の募集規模と卒業人数は年々少しずつ増加する。大学生の就職が難しくなっている。これはすでに社会重要な問題になった。一方、企業の中で卒業したばかりの大学生の離職はとても頻繁で、それによって企業の人事的資源管理の仕事の展開も難しくなる。現在、企業は依然として大学卒業生の就職の主要なルートで、.しかしながら 企業に入ったばかりの大学生の離職率の上升傾向が上がるのは、彼ら自身の職業発展に役立たないで、更に企業の長期的発展に役立たない。本文は中日大学生の離職問題をめぐっていろいろな検討する。中日大学生の離職率を比較し、大学生離職の理由を分析する。その後、大学生離職の原因によって大学生、企業、学校から相応の対応を提出する。37660
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キーワード：大学卒業生 企業 離職率 離職原因 対策
中日大学卒業生の離職問題について
Ⅰはじめに
離任率は企業がそれによって企業内部人力資源流動を判断しす重要な指標である、離任率の実地調査を通して、企業に対して魅力と気に入った情況を知ることができる。 離任率は高すぎると、一般的に企業の従業員の気分は落ち付かない、労使関係の中に深刻な矛盾が存在する、企業の団結力は下がると表明することができる.それは人力的資源コストを増えさせることが、しかも組織の効率は下がらせる。離任率は低ければ低いほどいいだとはいえない.市場競争の中で一定の人員流動を維持して,企業に优胜劣败の人材の競争制度を利用させるので、企業の活気と革新意識を維持することができる。
Ⅱ本論
2.1中日大学卒業生の離職率
2.1.1中国大学卒業生の離職率
意：通常的な高い名を持っている企業の従業員年離職率5％を超えない。別々の企業は、例えばファーウェイ、フォックスコンなどの企業年離職率が１０％以上に高く達することができる。一部の国有企業年従業員の離職率が１％に満たない。
従業員の離職率は高すぎるとか低すぎるとか満足とは言えない。一般的に企業従業員の離職率が2％を下回ってあるいは１０％を超えるとなると。年の従業員の離職率が2％を下回るのは企業が独占的地位の国有企業にあると説明する、人力資源の競争力が強くない。もし年従業員の離職率10％を超えたっら、この企業従業員が不安定の中にいることを説明して、企業管理は比較的に大きい問題が存在する。
2009年中国大学卒業生の離職率
は2009年中国大学卒業生の離職率である。2009年大学卒業生の中に、211注1）学校での大学生の離職率は約22％である、本科学校での大学生の離職率は約33％であるが、高等学校での大学卒業生の離職率は約45％に達した。図1から中国で有名な学校であればあるほど離職率が低くなるではないかのことが明らかである。
2009年中国大学卒業生の離職の状況
出所：就業白書『2010年中国大学生の就業報告』から作成（2010.6）
図2は2009年中国大学卒業生の離職の状況である。離職した大学卒業生の中に、自分から進んで離職の状況は88％である、雇い主から解雇される状況はただ2％である、自分から進んで離職と雇い主から解雇される両方ともある状況は10％である。図2から大学卒業生の離職率が高い主な原因は自分から進んで離職ということが明らかである。