（2）组织支持资源，一般是指由组织提供的社会资源，对个体具有一定的价值。组织支持资源能够带来资源增值：一方面帮助员工提高认知、改善环境、拓展技能，帮助员工增加自我资源，也就是其“个体特征资源”；另一方面则帮助员工提高其资源增值概率。如行为授权、自主权限、工作支持等，都属于组织支持资源。

2新生代农民工敬业度现状

对新生代农民工敬业度的研究，本文依据Kahn的理论，从 “认知投入”、“情感投入”、“生理投入”三个维度展开调查。

2。1新生代农民工认知投入现状

认知投入是指对自己所从事的工作有一种“使命感”，并确定已掌握了工作所需的机会和资本。本文采用“理想”和“自我认知”两个二阶维度作为认知投入的衡量指标。

2。1。1理想维度

从社会流动角度来看，新生代农民工不断涌入城市的最根本目的，是实现 “向上流动”。但是理想与现实之间的差距让他们做出了不同的选择，有的积极主动地挑战现状，有的消极无奈的接受现实。无论什么选择，他们都在不断地“跳槽”，通过更换工作环境和工作性质来寻求更高的发展平台。问卷调查的结果来看，被调查对象中仍然从事第一份工作的约占16。9%，其他83。1%的都更换了至少一次的工作。其中有42。9%的已经更换了三种以上的工作，最多的高达15次。这表明：新生代农民工在竭力避免落入老一代农民工传统生活的窠臼，争取实现代际的向上流动。

从职业理想的角度来看，新生代农民工在工作上更倾向于长期稳定、技术性强、强度不大、环境良好的职业，希望在不同工作间频繁流转，努力寻找更高的职业平台与更多的就业机会，以实现向上流动、融入城市的理想。文献综述

这一特点对新生代农民工敬业度水平形成实际影响较大，一方面，理想和现实的差距促使他们不断调整和适应，积极寻求更好的平台和机会，从而造成局部敬业度的下降；另一方面，调整和适应的过程迫使他们学习更多知识、掌握更多技能，而这些知识和技能则需要在实际工作中通过努力获得，这就要求其提升敬业程度，在现有平台上努力积累资本。

2。1。2。自我认知维度

在对城市与农村的认知上，新生代农民工表现出较高的一致性：认同城市，疏远农村。全国总工会的研究报告则显示，20世纪80年代出生的新生代农民工中，有32。 30%的受访者将自己定位为农民，而20世纪90年代出生的受访者中，这一数字降为11。 30%。究其原因，一方面与他们的成长经历有关，我们的调研中，61。 3的新生代农民工没有从事过农业劳动，从事农业劳动超过6个月的仅占11。 3%，他们从职业学院、大中专等处毕业后，直接来到城市务工，甚至缺乏基本的务农常识，因此对农村归属感不强；另一方面，也与城市对他们的吸引有关，调研中，87%的人表示城市对他们充满了吸引力。此外，调查发现，只有9。 8%的人选择“年龄大了回老家”，绝大多数人选择“看情况”、“一直呆在城市”。[[15]数据来自拙作2014-2015年《价值的光辉——新市民价值观变迁研究》调查报告（未发表）。 ]由此可知，新生代农民工的自我归属感明显倾向于城市，若想在城市巨大的生存压力下找到自我定位、寻求自我价值，就必须努力工作、抓住一切可以令自己“增值”的机会，通过奋斗来获得“城市名片”，这就促使其具有更高的敬业度，在所从事的行业中发挥更积极的作用。