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摘 要：改革开放以来，特别是进入新世纪以来，我省中小企业不断发展壮大，已成为我省经济和社会发展的重要力量，其在繁荣经济、增加就业、推动创新、改善民生等方面，发挥着越来越重要的作用。但我省中小企业的人力资源管理还存在着人力资源管理观念落后、管理制度不完善、企业文化建设滞后等问题，这也成为制约我省中小企业健康、持续发展的重要因素。因此河南省中小企业应转变人力资源管理观念、完善人力资源管理制度、重视企业文化的发展与创新、制定完善的人力资源规划，从而提高人力资源管理水平，促进企业的健康持续发展。 23199
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毕业论文关键词：河南省；中小企业；人力资源管理
Henan resources management problems and Countermeasures of SMEs in Henan Province
Abstract：Since the reform and opening up，especially since the beginning of the new century，Small and medium-sized enterprises in our province continue to grow，has become an important force for economic social development in our province，In economic prosperity, increasing employment, promoting innovation, improve people's livelihood and so on, is playing an increasingly important role。But the human resources management of small and medium enterprises in our province there are problems of human resource management concepts behind,management system is not perfect, the enterprise culture construction is lagging behind, in order to improve the level of human resources management of small and medium enterprises in Henna Province, a series of positive and effective measures should be adopted.Therefore, in order to improve the level of human resources management of small and medium enterprises in Henan Province, should establish a perfect human resource management system and improve the enterprise internal humanresources system, pay attention to measures for staff training and effective.
Key Words：Henna Province;small and medium enterprises; human resources management
目 录
摘 要1
Abstract1
一、相关概念阐述..2
（一）中小企业的界定..2
（二）人力资源管理的作用..3
二、河南省中小企业人力资源管理的问题..4
（一）人力资源管理观念落后4
（二）人力资源管理制度不完善..5
（三) 企业文化建设滞后5
(四）人力资源规划缺失6
(五）员工培训体系不完善..6
（优尔）绩效考核机制不完善.7
三、河南省中小企业人力资源管理问题的对策7
（一）转变人力资源管理观念8
（二）完善人力资源管理制度8
（三) 重视企业文化的发展与创新..9
(四）制定完善的人力资源规划..10
（五) 完善员工培训体系..10
（优尔）建立科学的绩效考核体系.11
参考文献12
致 谢13
河南省中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究前言
改革开放以后，我国的经济得到十分快速的发展，企业的数量也是迅速增加，特别是中小企业，中小企业的体制灵活，投资成本较低，体制比较灵活，因此发展的特别快。但是快速发展的同时我们会发现有关人力资源管理中相继出现的一些问题，例如:人力资源管理混乱，企业难留人才，员工流动性高，人力资源管理对企业的贡献不大等问题频频出现。因此，提高人力资源管理的发展水平，建设一支高绩效、高水平的人才队伍，培养、招募和留好人才，这是河南省中小企业发展中面临的一项重大的发展任务。在本文我们针对河南省中小企业人力资源管理的这一大背景提出了相应的措施，以使得企业根据自身的实际，做好风险防范工作，管理提出一些可行性建议，使其在企业中国发挥更大的积极作用。