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    摘要:企业的发展管理过程中,领导风格的有效实施对员工工作绩效的提高会在企业管理过程中产生重要的作用。本文主要是从领导风格类型的相关理论出发,通过实证研究的方法,分析领导风格对员工工作绩效影响;从而得出结论,交易型领导风格和变革型领导风格对周边绩效、任务绩效和工作绩效都存在相关关系且有显著影响,其中变革型领导风格对工作绩效的影响大于交易型领导风格。24688
    毕业论文关键词:领导风格;工作绩效;交易型领导风格;变革型领导风格
    Study on the effects of leadership style on employee job performance
    Abstract: The process of development and management of enterprises,improve the effective implementation of leadership style on job performancewill have an important role in the process of management. This paper is mainlyfrom the related theories of leadership style, through empirical research methods, analysis of the impact of leadership style on job performance; thus the conclusion, transactional leadership and transformational leadership style on contextual performance, task performance and job performance are storedin relationship and have a significant impact, the impact of transformational leadership style on job performance than transactional leadership style.
    Key Words: Leadership style; Job performance; Rransformational leadership;  Rransformational leadership style
    目    录

    摘  要    1
    Abstract    1
    一、相关研究概述    2
    (一)领导风格的内涵及测量    2
    (二)工作绩效的内涵及测量    4
    二、实证研究设计    5
    (一)领导风格对员工工作绩效的研究成果    5
    (二)模型的建立与假设提出    6
    (三)问卷的设计    6
    三、实证分析    7
    (一)研究样本    7
    (二)信度分析    7
    (三)人口学变量对各因素的影响分析    8
    (四)相关分析    12
    (五)回归分析    12
    四、研究结论与建议    14
    (一)研究结论    15
    (二)相关建议    15
    (三)研究局限    16
    参考文献    17
    附录    18
    致谢    20
    领导风格对员工工作绩效的影响研究
        前言
        企业的成长发展是依靠领导者的正确领导和员工努力工作的结果,而领导风格的有效实施是影响企业管理的重要因素之一。在企业管理中,领导风格的运用的好与坏,最终给企业带来的结果也是截然不同;一个娴熟于管理之道的领导者会根据企业的实际情况来充分发挥管理方式,让员工可以更好地实现其工作绩效,进而使企业获得很好的发展。企业员工是企业的主要构成要素,也是企业的资本,同时企业员工的工作绩效也是企业总体绩效的关键。所以企业在发挥领导风格的同时,也应该关注如何提高企业员工绩效,以使企业实现更稳定的发展。
    领导风格对员工工作绩效具有很大的影响。企业的持续发展也是依靠领导和员工的共同努力,而员工工作绩效很大程度上取决于员工所在组织的领导风格类型。要发展企业就必须 企业管理中采取合理的领导风格类型,对员工及其工作上进行有效指导和帮助;一方面要对员工进行关爱、尊重、团结合作,另一方面还要对员工工作上的快速有效执行、认真严格要求,最终就是让员工在舒心和谐友善团结的环境下实现自身价值、完成企业目标。因此,深入分析领导风格对员工工作绩效的影响,把握企业发展现状,探寻使用合适的领导风格与员工工作绩效的解决方法,以理论指导实践,在企业管理中丰富领导风格,管理出适合自己企业的特色管理方式。
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