企业财务风险的评价与控制研究

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1006-4311(2014)24-0167-02

0引言

中国的社会经济在不断发展,对于市场和企业来说,随时都有可能出现风险。财务风险是随时存在的,且不易控制。因此企业财务风险到底是论文网由于什么因素引起对控制风险是很重要的。企业财务风险由于各种因素的影响,造成企业的实际经济收益达不到预期的标准,给企业造成亏损的可能性。企业财务管理中的每个环节,都会有财务风险的客观存在。企业生产经营的重大影响就是财务风险的存在。

1企业财务风险分类

企业财务风险可以按照风险的可控性进行分类,也可按风险种类性来进行分类。例如:

1。1企业财务风险可控性分类。①企业财务风险可控类:由财务管理相关的工作人员对企业财务风险进行识

别,有意识的对财务风险的发生概率和后果进行干预,达

到有效的控制财务风险的目的。可以使用企业财务内部管理制度和财务管理层决策制度,将企业财务风险发生的概率降低,防止风险发生后产生不可弥补的后果。然而企业财务管理部门中对内部基础的监督也是能够对企业财务风险进行有效地避免。②企业财务风险不可控类:通常都是因为一些不稳定因素影响,造成企业对无法对财务风险进行控制。不可控类的财务风险,对于企业财务主体来说,是没有办法将其左右,无法对其施加影响进行控制。

1。2企业财务风险种类分类。①现金性筹资风险类:企业在指定的时间内,资金支出超过收入,导致企业在指定时间内无法偿还债务本息的风险,对企业以后筹集资金有不利的影响。现金性筹资风险是一种支付的风险,和企业影响的盈利没有直接的关键。②收支性筹资风险类:企业在收入无法抵消支出的情况下,不能对债务本息进行按期偿还的风险。企业一旦出现收入不超过支出的情况,就将发生亏损,企业的净资产就会减少,因此偿债的保障资产总额也会减少。负债的金额不变,亏损加大,企业偿还的能力就会降低。收支性筹资风险是一种整体风险,对于企业全部债务偿还都会有不利的影响。它主要的产生原因是因为经营不当和应收账款回款不及时。

2企业财务风险的原因

①企业内部财务管理系统,无法适应财务管理中复杂多变的宏观环境。财务管理中复杂多变的宏观环境是由于财务风险外部原因产生的,因此企业财务的宏观环境在进行不利的变化,必然会导致企业出现财务风险。②企业财务管理的相关人员,对于财务风险的客观认识不充分。企业中只要有财务活动,就会有财务风险存在。国内大部分企业中的财务管理人员对于企业财务风险的意识还不够,认为对资金进行管好用好,这样财务风险就不存在了,这样导致企业财务风险的发生。③企业财务部门的决策缺乏科学性,产生错误的决策。财务决策中要避免失误,需要将决策科学化。国内财务部门的很多决策中,大多都是利用自己的经验和主观来决策,造成错误的决策,导致企业财务风险的发生。④企业财务部门中的关系混乱,例如:企业与部门和企业与上级企业,对于资金的管理和使用,责任的分配不明确,出现管理混乱的现象,资金的使用率不高,造成严重的流失,无法对资金的安全性和完整性进行保证,从而导致企业财务风险的发生。

3企业财务风险的表现与识别

3。1企业财务风险主要由三个方面表现出来:企业资金结构体系不完善。企业成本投资决策不科学。企业对外投资决策失误。①企业在构建资金结构体系的时候,存在着不稳定的因素。一定程度上加大了企业财务负担,导致偿还和存储能力降低,出现企业财务风险。②企业成本投资决策的过程中,不存在科学性和理论性的指导,导致企业投资项目失败,企业出现亏损的现象,无法达到预期的投资效果,容易产生企业财务风险。③企业投资的决策者们对于投资风险的认识还不够充分,出现盲目投资,企业投资出现巨额损失,产生企业财务风险。

3。2企业财务风险识别,需要在企业内部建立对应的财务风险预警指标,在其基础上对财务风险的实施合理进行监控。从下面的几个方面来进行识别企业财务风险:企业偿债能力。企业运营能力。企业获利能力。企业中财务部门对资产管理水平的能力。在对以上几点完成之后,才可对企业财务弹性进行分析。企业在面对突发事情做出相关的反应的能力就是财务弹性。财务弹性需要通过以下几个方面来对企业财务风险进行识别:阅读会计报表方面。考虑不确定与风险因素方面。表外项目分析方面。

4企业财务风险的控制

4。1有效地防止财务风险。①企业中建立完善的岗位责任制,确保企业中资金安全。会计信息的可靠与企业财务合格的合法性,以此对企业财务风险进行防止与化解。②企业的现金流量和负债率进行合理规划。现金流量是企业生存与发展的一个重要支撑,然而资产负债率是对企业生存发展有一定制约性的。企业要根据行业的特点,对企业进行准确的定位,例如:发展速度。总体规模。资产规模增长速度。依照定位来对企业进行经营。③企业按照财务风险管理原则,做出科学化的决策。确立财务目标。评价财务风险。识别财务风险。实施和控制财务方案,这些都是控制财务风险的主要原则。然而对管理会计方法的运用和检查积极稳健的财务政策给予相应的重视,也是防止财务风险的方法。

4。2有效地控制财务风险。企业中财务管理人员,需要对企业各种财务风险作出反应,采用有效的手段,对不同的财务风险进行控制和化解。①对现金性筹资风险进行控制:针对企业资金使用效率建立起有效的监控制度,对资金流动的投放和管理进行加强,保证资金收支流畅与资金周转速度。企业支付的能力越强,该资金沉淀的可能性就越小,那么企业财务风险发生率也就越小。②对收支性筹资风险进行控制:企业经营中,投资决策是主要的内容,会对企业的经营和资金结构有直接的影响。在企业一定经营时期内中选择,能够使平均资本成本最低,企业价值最大是的资本结构。降低财务风险,加强对企业经营的管理。减轻企业的还债压力,需要实施债务重组。

4。3有效地处理财务风险。①规避风险:加强对财务管理人员的风险教育,在员工和管理者中树立起财务风险防范意识,从最开始就避免财务风险,保证投资的权益。企业之间可以实施联合。重组。合并来增强资本运营的力度。完善会计准则和信息披露的规章制度。②转移风险:可以为企业购买相对应的保险,将风险转移到保险公司。企业经营中风险大的活动,可以委托专业机构完成。在转移风险的过程中,需要遵守法律法规的原则。③承担风险:企业可以在对财务风险分析的基础上,对制定的财务风险和关键指标加强管理和控制,降低风险的程度。

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