培育员工爱岗敬业精神更好地为企业服务

在当今的企业中,爱岗敬业精神的普遍贫乏令人堪忧。从管理干部。业务技术人员到一般的工人,都不同程度地发生和存在跳槽“。一心两用。兼搞第二职业。公班私干“或背着企业在其他单位兼职等等现象,更有甚者是假公济私。损公肥私,这些现象好像一只无形之手阻碍了论文网企业的进步和发展,严重影响了工作和劳动效益,给企业增加了许多麻烦,特别是对困难企业来说,无疑是雪上加霜。

一。企业职工爱岗敬业精神滑坡“的原因

企业之所以会发生上述情况,职工爱岗敬业精神出现滑坡“,有社会的因素,也有企业内部的原因。

1。舆论导向的原因。由于舆论导向的偏差或失误,使人们产生了盲目的追求高收益。追求享乐。轻视拼搏创业和自身磨炼提高,一味追求物质利益,使一些干部和工人在本来已有适合的岗位上,仍不安分工作,打起个人的小算盘,蠢蠢欲动“,从而出现了跳槽“和消极怠工等不良倾向。

2。社会上存在较为普遍的攀比心理。这种攀比仅仅是在金钱。利益。待遇。实惠。好处等等方面,而不是在贡献的大小。工作劳动效率的高低上。这种盲目的攀比扰乱了职工思想,使部分企业职工遇事只讲经济利益。报酬。不讲拼搏。奉献。

3。企业内部政策的失误和偏差。第一。有的企业经营者错误地认为在生产。经营和管理过程中,钱能够解决一切问题。因此在制定企业内部管理政策过程中只讲究物质刺激,轻视精神鼓励,讲究个人才华,忽视个人品德。在企业内部一旦发生问题,仅采取简单罚款。扣资。训斥或停工停职等等,而没有把耐心细致的思想教育结合起来,认真加以疏导,以致出现厂长训主任,主任训工人,工人摔板凳“的现象,没有达到实际的目的。第二,企业放松和忽视对职工进行品德意识。群体意识。主人翁意识和集体主义教育,对新录用的工人或大中专毕业生缺乏企业自身的传统教育。创业教育和艰苦奋斗等方面的教育,使这部分人员怕苦怕累,缺乏拼搏创业精神。企业内部一些正常的。经常性的宣传教育工作不够有力。不够深入。停留在一些面上等等原因,从而使职工爱岗敬业精神明显淡化。第三,企业在用人问题上存在偏差,未能真正把握好德才兼备这一原则,不同程度地存在重才轻德“的问题。因此,有些动机不纯。缺乏事业心责任感的管理者在其位不谋其政,把其一定的才能“。权力用到了谋取私利上,缺乏爱岗敬业精神。

4。分配上存在的问题。除社会上确实存在分配不公的因素外,企业内部也不同程度地存在问题,如在分配上重干部轻工人,一线抓得紧。二线三线放得宽等等,都挫伤了干群关系,影响了工人的积极性,加之有的管理者不能以身作则,搞特权或利用职便谋取私利,使职工产生了失衡心理,从而也影响了职工爱岗敬业精神的发扬。全国总工会的一项调查资料表明,在广东。深圳有两家同样规模并生产同类产品的企业,由于采取不同的管理形式,产生了两种完全不同的效果。一家企业制订一套管理办法和严格的纪律,只讲究金钱物质刺激,工作中以包代管,出现问题以罚代教,结果并没有把生产搞上去,出现亏损。相反,另一家企业除加强内部管理外,注重培育企业职工爱岗敬业精神和劳动者素质,结果劳动效率和产品质量不断提高,是前一家企业的十几倍,经济效益可观。因此,加强企业职工爱岗敬业精神的培育工作刻不容缓。

二。应对上述问题应采取的措施

针对上述存在的问题,笔者以为在企业内部应注意以下几个问题:第一,企业录用新员工,上岗前应对其进行本企业历史。传统。业绩方面的教育,大力介绍和宣传本企业的优势和长处,同时不回避存在的困难和问题。第二,建立一套较为齐全。系统的内部教育制度,有计划。有内容地国围绕爱岗敬业。集体和群体意识开展教育活动,毫不放松地对全体职工进行职业品德教育。第三,树立内部先进典型人物,进行广泛宣传。第四,注重精神鼓励,辅以物质奖励,加大宣传表扬的力度。第五,奖励。晋级各项能手。骨干。第六,关心职工生活,为职工办实事。好事,努力搞好职工福利。第七,在用人问题上,务必要把有事业心责任感和有才干的同志用到管理岗位上,同时要按照当前使用干部德才兼备。以德为先的原则,把品德放在首位。第八,领导干部要有高度的责任心,要以身作则。严于律己。密切联系群众。只有上下一条心,大家爱岗敬业,企业就一定能走上健康发展的道路。

培育员工爱岗敬业精神更好地为企业服务