但在传统超市卖场应对电子商务化的转型升级中必须准确分析现在的市场趋势、自身的优劣势，同时也要借鉴但不模仿其他传统行业转型的前鉴，确认企业转型的可行性以及转型方向。在转型过程中要找准定位，明确目标，确定适合自己走的转型路径，并充分利用企业自身的优势资源，避开不利之处，研究探索出一条真正适合超市自身的电子商务化转型的模式，才能真正地在电子商务化的市场中焕发出新的活力，蓬勃发展，实现真正的转型。

本文首先通过SWOT分析法，分析传统超市卖场电子商务化转型的优势和劣势以及面临的机遇与威胁，得出传统超市向电子商务化转型的可行性与必要性，传统超市应该向电子商务化方向转型，发展线上交易，融合线上线下渠道发展。同时通过对这四大超市的具有代表性的电子商务化模式进行分析研究，总结传统超市在发展电子商务化过程中遇到的问题并分析其原因，得出未来零售业发展电子商务中要更注重物流配送速度及客服服务质量，通过优质的服务来提升销售业绩。通过分析总结归纳出传统零售行业向互联网转型的宝贵经验及建议，帮助更多的传统零售企业能够正确地面对互联网冲击，实现企业的转型升级并重新建立更强大的市场竞争力。论文网

1。2  研究内容

1、 分析SWOT分析法分析传统超市卖场在电子商务化中的优势及劣势以及面临的机遇与威胁，分析传统超市电子商务化转型的可行性与必要性。收集并整理出电子商务化的发展对传统超市产生的影响以及物美超市自身的优劣势，进行其电子商务化的可行性分析。

2、 搜集整理并分析沃尔玛、大润发、家乐福、物美超市在电子商务化过程中选择的转型模式以及采取的措施，分析这些措施为优劣势。

3、 归纳分析这四家具有代表性地超市卖场的电子商务化模式，并总结在这过程中遇到的问题，分析其原因，得出未来传统零售业发展电子商务的关键所在。

4、 通过总结出的内容，提出传统商超在电子商务化过程中的合理有效的建议策略。

1。3本文创新点

（1）在本文中，专门选取了与我们生活相关的传统超市卖场作为一切入点来分析研究电子商务化的影响，，更具有针对性和研究性。

（2）本文深入探讨电子商务化发展时期，从企业战略管理、市场营销学及消费者行为学知识对传统超市应对电子商务化的转型升级变化进行整理归纳并分析，将一些分散的、零散的方法措施进行归纳，总结出更系统的转型升级方法，更有利于企业的参考借鉴。

（3）本文引用了许多案例，特别是四大典型商超电子商务化转型的模式分析，并针对分析得出的问题提出建议与意见，使本文提出的建议更具有可行性。

 1。4文献综述

传统超市卖场电子商务化转型的SWOT分析

2。1 SWOT分析法简介

SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性从而帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方，事企业制定正确合理的战略方针。