从国内的研究结果看：也有一部分专家学者开始重视压力管理并对其进行了研究和探讨。蒋永宁和王香玲在他们的研究中引入了“弹簧理论”[3]，并对职场员工缓解压力的措施和适度的压力管理对企业造成的影响进行了分析和探讨。付冷冷研究了工作压力与工作绩效之间的关系[4]，舒晓兵(2005)对我国的国营企业和私有企业员工的压力管理现状和管理特点就行了探讨[5]，并且讨论了其工作的压力源以及员工对于工作的满意度。

对于压力源的研究有蒲德祥、杨卫星、冯学银(2004)的对企业员工的压力管理进行研究，他们认为影响员工产生压力的主体有四个，组织因素，员工个体因素，团体因素和社会舆论因素[6]；张建卫(2002)在对工作内部进行分析之后给出了更加详细的描述了，包括工作环境恶劣，员工负荷过重，员工家庭负担等等[7]。

综上所述，国外从压力，压力源，压力管理的这三个方面进行了系统的研究，并且都取得了一定的成果，并且·已经大量运用于企业，政府，甚至在军队中，而在我国国内，压力管理还处于起步阶段，大部分的理论研究都借鉴国外的研究理论，并没有形成自己的理论体系，所以，在压力管理研究的道路上，我们要走的路还很长。