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摘要：心理契约是影响企业发展的重要因素，是联系企业和员工关系的纽带。而招聘是个体和组织接触的第一环节，如果在招聘过程中，能与应聘者构建良好的心理契约，就能增加新员工与组织之间的相互信任，为企业和员工将来关系的发展奠定良好基础。从心理契约的视角来看，当前企业员工招聘工作还存在着不重视员工招聘的基础工作、忽略招聘人员专业素质和形象、企业用人观念存在偏差、招聘过程中信息传递失真、忽视应聘者价值观和企业文化的匹配程度、不了解应聘者对企业的期望、忽视应聘者的组织社会化过程等问题，严重影响着员工招聘的质量。因此在招聘过程中企业只有坚持公平性原则、匹配性原则、客观性原则，加强心理契约管理，才能使企业招聘更有效，使员工和企业的关系更加稳定长久。35381
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毕业论文关键词员工招聘；心理契约；诚信
Research on Enterprise Staff Recruitment Strategy Based on Psychological Contract
Abstract: As the tie connecting the company and staff, psychological contract is the key factor for a company’s development. Inpiduals come into contact with firm on a recruitment for the first time. So if good psychological contract is formed in a recruitment, a good relationship between them is likely to be formed. There are still many problems in the recruitment viewed from the perspective of psychological contract, such as the neglect of recruiter’s professional quality, the matching degree between the enter prise culture and personal values, the organization socialization of the staff, and the staff’s expections for company has seriously restricted the quality of recruitment. So, only by sticking to the principles of fairness, matching and objective and enhancing psychological contract management can we hope to have a efficient recruitment and a long-term relationship between company and staff.
Key Words: Staff Recruitment; The Psychological Contract; Honesty
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、相关理论阐释 2
（一）员工招聘 2
（二）心理契约 2
（三）基于心理契约开展员工招聘的必要性 4
二、心理契约视角下企业员工招聘存在的问题 4
（一）不重视员工招聘的基础工作 5
（二）忽视招聘人员专业素质和形象 5
（三）企业用人观念存在偏差 5
（四）招聘过程中信息传递失真 6
（五）忽视应聘者价值观和企业文化的匹配程度 6
（优尔）不了解应聘者对企业的期望 6
（七）忽视应聘者的组织社会化过程 7
三、基于心理契约的企业员工招聘策略 7
（一）基于心理契约的企业员工招聘原则 7
（二）基于心理契约的企业员工招聘策略 8
参考文献 12
致谢 13
基于心理契约的企业员工招聘策略研究
前言
随着市场竞争的加剧和技术的发展，企业人员流动率不断增加，员工对企业的忠诚度下降，企业招聘质量较低，书面的经济契约已不再是文系雇佣双方关系的唯一方式，种种现象都是因为应聘者和企业双方心理契约被破坏，企业和员工之间存在许多没有沟通一致的内容，企业往往忽视了心理契约在企业管理活动中发挥的重要作用。心理契约这一概念出自社会心理学，后来被引入管理领域。早期的研究将心理契约定义为雇员与雇主对相互责任与义务的共同感知。上世纪80年代末开始，员工和组织之间心理契约的论题再次受到关注。很多的学者和管理者逐渐认识到心理契约对企业人力资源管理活动的重要作用。心理契约贯穿于企业管理活动的各个环节，本文从企业和员工心理契约的形成之初，即从招聘开始，从心理契约角度出发，以相关理论为基础，发现招聘过程中企业的哪些行为导致和应聘者之间心理契约的破坏，并且分析这些行为带来的消极影响，最终提出基于心理契约的企业员工招聘策略。