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15年初公司购入了上百万元的甲级写字楼办公场所，提高办公环境舒适度。随着市场变化，在15年公司将从地接为主的旅行社转变成全面发展型旅行社。公司以“诚信为本，优质服务 ”为宗旨，以“追求卓越，创造精品”为目标，竭力铸造与龙门石窟名实相副的一流旅行社。在过去几年，公司服务质量、规模各方面都有很大的发展，获得河南省十佳旅行社、洛阳市实力旅行等荣誉，公司规模也不断扩大，目前除在洛阳的总公司外，在上海也建立了分部。
（二）组织结构
A公司部门设置主要包括总经理、导游部、计调部、网络部、财务部、客服部等。总经理制定公司的发展经营计划，组织监督各项式作的开展，主要负责公司的综合管理。总经理助理，协助总经理完成工作，保障上下沟通顺畅。客服部主要负责来访人员的接待、电话的接听。计调部的主要式作是开发设计旅游路线、对旅游资源进行整合。网络部是该公司的新设部门主要职责是负责线上业务，工作内容主要是网上销售及售后服务。财务部主要用于控制公司的运营成本，主要作用于旅游的预算、核算，同时承担着报税、审计等职责。导游部是主要职责是接待观光的旅游团体、零散游客，组织、带领游客外出观光旅游。
据统计，目前公司员工数量61人。其中总经理1人，总经理助理1人，计调部10人，财务部2人，客服部4人，网络部8人，导游部35人。
公司的组织结构属于直线职能制，各个部门员工服从部门主管命令，各职能部门都直接对总经理负责。