摘  要：中小民营企业越来越成为国民经济中的重要组成部分，中小民营企业文化建设也越来越来越成为不可忽视的问题。中小民营企业作为中国经济的一支重要力量,面临全球经济一体化的机遇和挑战,中小民营企业想要生存下去,就应该满足市场的要求,建立起适合自己的企业文化,加快创建现代企业制度的步伐,提高企业内部凝聚力和外部竞争力,才能适应新世纪的生存条件。59039

毕业论文关键词：民营企业；企业文化；文化建设

The Discussion about cultural construction of private SMEs

Abstract: Nowadays,private SMEs are playing an important role in the national economy,so building culture of private SMEs have been a problem can not be ignored.Private enterprises as an important force in China’s economy,facing opportunities and challenges from the global economy.If they want to survive,they must adapt to market requirements,establish their own corporate culture,accelerate the creation of a modern enterprise system, improve the internal cohesion and external competitiveness.

Key Words:private SMEs;corporate culture;cultural construction 

一、企业文化的概述

（一）企业文化概念

所谓企业文化，从广义上来说是企业在长期经营活动中形成的企业理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、企业精神、外在形象等的总和。[1]从狭义上来说，在企业中，每一个员工知道自己怎么做而且都愿意做，长此以往便形成了一种习惯，然后经过时间及岁月的沉淀，在他们的下意识里形成了一种观念，这种观念会反作用于大家的行为举止，然后慢慢会以道德规范和规章制度等形式成为大家的“行为规范”。

（二）企业文化的起源与发展

日本经济奇迹般的发展引起了美国和日本对比较管理学研究的极大兴趣，从而有了企业文化的概念。而在90年代初，我国开始注重企业文化建设，同时在传媒介上出现各种介绍、讨论有关企业文化的文章。在那以后，我国出现了企业文化的热潮，中国文化也由此生长。实际上，在50和60年代，中国和日本有着相似之处，在实践中也慢慢形成了独树一帜的企业文化，虽然没有通过理性的手段来思考和研究，但是像著名的“鞍钢宪法”、“铁人精神”等，都是中国企业在企业文化方面的开创之作。当然也只是在改革开放大潮之后，企业成为独立的企业法人，有了自主经营权后，企业文化才真正得到重视，并作为一套完整的理论和操作系统运用于中国各个企业之中，从而深深影响了如今中国的经济社会与科学文化的前进。[2]

（三）文化建设在中小民营企业中的必要性

企业文化作为企业发展的动力和源头，对不断提升企业素质和竞争力有着关键作用。优秀的企业文化不仅可以加强企业内部的凝聚力和积极性，还能为企业塑造一个十分良好的形象。

加入世界贸易组织后，市场国际化越来越明显，来自国有、集体等不同类型企业之间的角逐以及海外公司和跨国企业的严峻的挑战和庞大的冲击力都是我国民营企业及其产品不得不面临和遭遇的。所以民企必须从自身出发，建设一套独具特色的企业文化来应对新的市场竞争，从而在激烈的竞争中脱颖而出。实践证明，企业文化建设对民营企业提高在困境中解决问题的本领有一定的帮助；并能辅助民营企业改善管理和提高企业形象同时能在一定程度上提高民营企业家及员工的整体素质，而且拥有能体现本企业特色并与企业发展相匹配的企业文化是一个成功民企所必须具备的。[3]因此文化建设在我国中小民营企业中的发展是很有必要的。