摘  要:进一步深化事业单位改革,是我国在新时期针对新形势的要求采取的措施。目前,大部分事业单位已经为从传统的人事管理向现代化人力资源管理的转变而努力探索。尽管人力资源的优化配置已经在一定程度上已经得到了实现。但是,由于主客观的因素的影响,事业单位的人力资源管理依然存在着许多问题。所以,在这个关键的阶段,事业单位的人力资源管理工作尤为重要。本文将从我国事业单位人力资源管理的现状,方式,内容,以及改革建议等方面来阐述。65843

毕业论文关键词:事业单位;人力资源管理;创新

The thinking about the innovation in resource management in China's institutions of human

Abstract: To further deepen the reform of institutions, is our country adopted according to therequirements of the new situation in the new period of measures. At present, most institutionshave to change from traditional personnel management to human resource managementmodernization and strive to explore. Although the optimal allocation of human resources hasto a certain extent, has been achieved. However, because of the influence of subjective andobjective factors, institution's human resources management still exist many problems. So, atthis critical stage, institutions of human resource management work is very important. The paper analyzes the present situation, our country institution human resources management mode, content, and the reform proposals aspects

Key Words: Government-affiliated institutions ; Human resource management; Innovation

随着知识和市场经济的到来,各国人才之间的竞争日趋激烈,人力资源成为了促进经济发展的重要因素,事业单位的发展在该环境下也遇到了新的机遇。我国事业单位的改革尽管是依据新形势而进行的。但是,从外界和内部的具体情形来看,依旧本着过于传统的思想和固定的模式来进行工作必定无法适应全面协调可持续的发展,事业单位人力资源管理如果不挣脱传统传统模式的束缚,显而易见得不能适应我国市场经济的要求。所以,为了适应新的发展要求,必须改变传统观念,发挥主观能动性,强化人力资源管理,加大创新力度,实现事业单位自身的效益。

一、我国事业单位人力资源管理的内涵及特点

我国的事业单位,是指不以盈利为目的,由国家机关或其他相应组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的谁会服务组织[1]。主要参与社会事务管理,履行管理和服务职能,宗旨是为社会服务[2]。事业单位的人力资源管理为了更好有效地发挥自身优势,在国家和社会的管理进程中,对资源进行优化配置、开发、能力利用等行为的有机整体。

当前,事业单位成了高素质人才的集中营,我国70%的人才集中在此。作为众多人才资源的聚集地,我国经济的发展受到其强有力的影响[3]。事业单位与普通的企业管理相似,除了自身特殊性拥有以下几个问题:第一,我国已经将企业化改革应用到事业单位之中,但是事业单位的人力资源管理还是不能避免拥有行政机关性质,不承担盈利和亏损,要由财政拨款来支持其运作,不把盈利作为目的。这决定企业的管理模式不能够完全的得以应用。第二,事业单位人力资源管理覆盖了社会上各种职能部门,它是集系统化、多层次、专业化的一个整体,因此,区别于企业的管理模式,事业单位人力资源管理要更为具有复杂性。第三,事业单位对员工的培训部局限于对知识、技能的培训,更多的是对员工的价值观、使命感、责任感等培训。因此,事业单位要想要拥有指套完整的培训体系,还需要在国家的人力资源主管部门的指导下进行,培训内容和形式较为单一和固定。

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