工作满意度，通常是指某个人在组织内进行工作的过程中，对工作本身及其有关方面有良性感受的心理状态，包括对工作环境、工作状态等多方面的心理状态。工作满意度是员工对感知的工作特征和感情经历的一种评价，同时，工作满意度作为一种健康的心理机制，对员工的行为和态度有直接影响，进而影响工作业绩和企业目标的实现[5]。

长期以来，在人们传统的职业生涯观念中，工作满意度与工作生活质量以及工作绩效存在着紧密的联系，工作满意度的高低与工作生活质量或者工作绩效的高低被划上等号[3]。而且以往的研究主要集中于职业适应能力对个人生活和组织发展的影响以及影响工作满意度的因素这两个方面，对职业适应能力与工作满意度的相关影响并没有深入探究，通过对现有的文献进行分析，可以发现大部分学者认为职业适应能力与工作满意度之间存在一定关系，但目前这仅仅是一种猜想，因此，本文将对员工职业适应能力与工作满意度之间的相关关系进行研究，并提出一些可提高员工工作满意度的建议作为参考。

2 研究方法

2。1  被试

    采用随机抽样，在各地企业单位发放750份问卷，回收的有效问卷为519份，有效问卷率达69。20%。其中男女比例相当，男性260人，占50。1%，女性259人，占49。9%。其人口统计学变量类别及构成情况见表1。

表1  样本的人口统计学变量类别及构成情况(N=519)

变量 类别 人数 比例

性别

男 260 50。1%

女 259 49。9%

文化程度 高中及以下 122 23。5%

高职、专科 223 43%

本科及以上 174 33。5%

年龄段 20岁及以下 6 1。2%

20~30岁 285 55。0%

30~40岁 147 28。3%

40~50岁 67 13。1%

50岁以上 13 2。5%

生产操作人员 81 15。6%

行政办公人员 100 19。3%

销售服务人员 106 20。4%

技术服务人员 95 18。3%

职位 部门经理或主管部门 57 11%

车间或办公室主任 13 2。5%

高层管理人员 10 1。9%

其他 57 11%

2。2 研究工具

2。2。1 工作满意度量表

  工作满意度量表采用五点计分法，其中包括员工对工作本身，工作环境，上司及同事的感受等几个不同方面的测量。 “自身对工作的感受”中，1=非常不满意，5=非常满意；“对上司的满意度”中，1=非常不满意，5=非常满意；“对同事的满意度”中，1=非常不满意，5=非常满意；“对自身的发展情况的满意度”中， 1=非常不满意，5=非常满意；“对工作的现状的满意度”中，1=非常不满意，5=非常满意。