摘 要：在当代，中小企业的员工培训受到资金不足，人员规模小等主客观因素的影响， 实施起来比较复杂和棘手。但是企业之间的服务和产品的竞争实质上就是人才的竞争，那 么员工培训就是必不可少的。员工培训是智力的投资，能够为中小企业带来经济利益的提 升。本文主要分析了我国中小企业员工培训面临的现状以及提出切实可行的解决对策， 从 而使中小企业员工获得适应自身发展和企业发展的技能、知识和素质，进而促进中小企业 茁壮成长。73469

毕业论文关键词：中小企业；培训现状；对策

Current situation and Countermeasure of small and medium enterprise staff training

Abstract: Nowadays, because of the shortage of funds and the small size of the personnel, it is hard to implement staff training。 But the competition of the enterprises and the products is essent ially based on the competition of talents, so the staff training is essential。 Staff training is actuall y the intellectual investment, which can bring the economic benefits of small and medium enterp rises。 This paper mainly analyzes the current situation of the staff training in China's small andm edium-sized enterprises and puts forward practical solutions。 If the staff in the small and medium enterprise can be armed with more skills, knowledge and quality, which also can bring self-devel opment。 At the same time , the small and medium-sized enterprise will get promoted as well。

Key Words:small and medium enterprise;urrent situation of training;countermeasure

目 录

一、引言 1

二、中小企业员工培训的含义及意义 1

（一）中小企业员工培训的含义 1

（二）中小企业员工培训的意义 1

三、中小企业员工培训的现状 2

（一）对培训认识不足，观念滞后 2

（二）培训投入不够 2

（三）培训缺乏规划 2

（四）没有进行培训需求分析 2

（五）缺少科学完善的培训体系 2

（六）培训评估和激励体系不健全 3

四、中小企业员工培训的对策 3

（一）树立正确的培训观念 3

（二）加大中小企业员工培训的投入成本 3

（三）选择科学经济的培训方法 4

（四）中小企业需要制定培训计划，确定培训目标 5

（五）培训开始前要进行培训需求分析 5

（六）建立科学完善的培训体系 5

（七）建立完善的培训评估激励机制 6

结语 8

参考文献 9

致谢 10

一、引言

在当今时代，中小企业是带动 GDP 增长的主要力量，解决国内大部分人员的就业问题。 众所周知，中小企业规模小，人员少，产品结构单一，资金流转少，所以各个方面不能与 大企业相比，因此，中小企业要想在以大企业为主导的在市场中立足，就必须从人员培训 上使得员工素质不断提高，完成公司业绩，使中小企业快速发展。本文通过分析千里马人 力资源公司员工培训面临的现状从而探讨出切实可行的对策。