摘要：民营企业在人力资源管理方面存在的问题一直制约着企业的持续发展，许多民营企业采取家族式的管理方式，在创业初期,主要依靠家族来维系企业的稳定。而随着民营企业的壮大，该种管理方式会产生许多问题，从而制约着企业的发展。本文从民营企业知识型员工的激励机制的角度出发，结合当前知识型员工激励机制存在的问题，分析产生此现状的原因，提出具有针对性的解决方案，使其形成一套系统性的激励机制，极大的提高民营企业的综合实力及竞争力。74925

毕业论文关键词：民营企业；知识型员工；员工激励

On the Incentive Mechanism of Knowledge Workers in Private Enterprises

Abstract: private enterprises in human resources management existence problem has restricted the sustainable development of enterprises, many private enterprises take family type management mode, in start-up stage, mainly relies on family to maintain enterprise's stability。 And with the growth of private enterprises, the management will have a lot of problems, which restricts the development of enterprises。 In this paper, from the point of view of the private enterprise knowledge staff incentive mechanism, combined with the current knowledge-based staff incentive mechanism existence problems are analyzed, and the causes of this situation, put forward for solutions, which leads to the formation of a system of incentive mechanism, the great high private enterprise comprehensive strength and competitiveness

Key Words: private enterprise；knowledge worker；employee motivation

目  录

一、民营企业知识型员工的含义及特点1

（一）民营企业知识型员工的定义1

（二）民营企业知识型员工的特点1

二、民营企业知识型员工激励机制的现状2

（一）薪酬设置不科学2

（二）绩效考核不完善3

（三）培训体系不健全3

（四）对知识型员工自身价值理解不透彻4

    三、民营企业知识型员工激励机制存在问题的原因分析4

（一）激励手段单一4

（二）对知识型员工了解缺乏4

（三）家族企业占绝对比重5

四、民营企业知识型员工激励机制的改进对策5

    （一）建立健全的薪酬体系5

（二）建立科学的绩效考核体系6

（三）建立正确的培训体系6

 (四）淡化家族式的管理体系7

    四、结语8

参考文献9

致谢10

    民营经济是社会zhuyi市场经济的重要组成部分，因此它所具有的地位和作用也是不容忽视的。而现如今知识的利用效应以及合理的配置，都需要通过知识型员工这一载体来实现，因此，知识型员工在民营企业中发挥着不可替代的作用，其已成为民营企业不断发展及在竞争中处于优先地位的重要驱动力量。在知识经济时代，知识对于民营企业而言越发重要，这已成为民营企业实现价值增值的重要源泉，而知识型员工作为知识的载体便自然成为人力资源管理的核心，他们的重要性在未来的社会发展中将会逐渐突出。论文网

一、民营企业知识型员工的含义及特点

在知识经济时代下，民营企业处于竞争环境非常激烈，许多企业把争夺的目光由物质资源转变为知识资源。只有对知识型员工进行合理的管理与配置，将其自身所具有的潜能发挥出来，企业才能避免被淘汰的危险。而当前诸多民营企业在经营的过程中，出现了各种各样的问题，其中包括资金的有限、管理人员水平不佳、缺乏管理方法的使用、制度制定的不完善等，致使知识型员工无法发挥其特长，这对民营企业的发展造成了很大的损失。