摘要：随着科学技术的不断发展，我们迎来了知识经济时代,中小型企业在我国经济社会中的作用日益增强， 但其弱势竞争地位已严重影响其发展。我国中小型企业应注重人力资源的开发，完善激励机制，充分激发企业人才的创造潜能，使得人尽其才，才尽其用。本文通过对我国中小企业的人才激励机制现状的具体分析，找出其在激励方式、激励手段和激励环境各个方面的缺陷，然后灵活运用科学的方法具体从薪酬体系、绩效制度、培训计划和企业文化等方面找出相应的完善激励机制的策略。76995

毕业论文关键词：中小型企业；激励机制；完善

On perfecting incentive mechanism of small and medium enterprises talents in China

Abstract: With the continuous development of science and technology, we have ushered in the era of knowledge economy, the role of small and medium enterprises in China's economic and social growing, but its weak competitive position has seriously affected its development。 Small and medium enterprises in our country should pay attention to human resource development, improve the incentive mechanism, fully arouse the enterprise talented person's creative potential, making full use of them。 Through talent of our country small and medium-sized enterprise incentive mechanism of the status quo of the specific analysis, find out the defect in the incentives, incentives and incentive environment each, and flexible use scientific methods specifically from the salary system, performance system, training plan and enterprise culture find corresponding perfect incentive mechanism strategy。

Key words: Small and medium enterprises; incentive mechanism; perfect

目 录

一、人才激励的内涵 1

二、我国中小型企业人才激励的现状 1

三、我国中小型企业人才激励机制的缺陷 2

（一）中小企业激励方式单一，缺乏针对性的激励措施 2

（二）中小企业对人才的激励重视物质方面，轻视精神方面 2

（三）中小企业没有构建激励性的薪酬体系 3

（四）中小企业没有制定系统的绩效考核制度，奖惩随意性较大 3

（五）中小企业忽视对企业人才的培训激励 3

（六）中小企业不注重企业文化的激励作用 4

四、我国中小型企业完善人才激励机制的对策 4

（一）建立有层次性和针对性的激励机制 4

（二）精神激励与物质激励共同作用 4

（三）建立公平合理的薪酬激励体系 5

（四）制定有效可行的绩效考核制度 5

（五）制定人才培训计划，注重员工成长 6

（六）创造良好的企业文化 6

结语 7

参考文献 8

致谢 9

一、人才激励的内涵

激励这个名词，从心理学的角度来理解，是驱使人的行动的各种动力组合；从管理学的角度来看，是指激发企业人才的工作动机，运用各种有效的方法调动企业人才的工作积极性和创造性，引导和归化组织成员的行为，进而促使人才为完成组织任务和实现组织目标而努力，并有效实现组织目标和其个人目标的系列活动。[孔立。建立高效的企业激励机制[J]。兰州学刊,2004,3。]我们可以从三个方面来理解人才激励的内涵：论文网