摘要在日益激烈的市场竞争环境中， 市场竞争的实质是核心人才的竞争。大多数核心员工拥有企业的核心知识，是企业在市场竞争中的强有力的保障。但是企业在管理核心员工方面仍存在诸多问题。提高企业核心员工的忠诚度，避免核心员工离职，更好地挖掘核心员工的价值，是现今企业不得不面对的问题。77292

本文将围绕核心员工使用方法这个课题从核心员工的重要性、核心员工使用问题等方面A公司的核心员工的现状进行调研，找出对待核心员工的误区，并结合相关的理论，提出合理的解决方案。希望对于A公司未来核心员工的管理能提供借鉴意义。

毕业论文关键词: 核心员工；使用误区；对策

Common mistakes and Countermeasures in the use of core staff

Abstract In the increasingly fierce market competition environment, as many points of view, the essence of market competition is the competition of core talents。 Most core employees have the core knowledge and skills of the enterprise, it is the strong guarantee and support of the enterprise in the market competition。 now more and more core staff turnover has a greater impact on the competitiveness of enterprises。 How to improve the core staff loyalty, to avoid the core staff to leave, to better tap the value of the core staff, is the problem that enterprises have to face。The status of employees in the core of this paper will focus on the core staff use the subject investigation of the importance of the core staff, staff of the core issues, such as the use of Wuxi Starbucks, find out towards the misunderstanding of the core staff, and combined with related theory, this paper puts forward reasonable solution。 Believe that the future of Starbucks's core staff management can help。

Keywords: Core staff；Use error；Countermeasures

目录

0 引言 2

1 核心员工理论基础 3

1。1 核心员工的概念 3

1。2 核心员工的特点 3

1。3 核心员工的作用 4

2 核心员工使用误区 5

2。1 企业识别体系的缺失 5

2。2 重使用、轻培训 5

2。3 企业“鞭打快牛”，用养失衡 6

2。4 过度扩大核心员工职责，重使用轻报酬 7

2。5 企业过于强调使用利益，缺乏感情关心 7

3 核心员工使用对策 8

3。1 公司建立明确的员工识别制度 8

3。2 加强个人培训，增强个人技能 8

3。3 明确分工、划分职责 8

3。4 用养结合，合理奖励 9

3。5 企业营造良好的公司环境，关心员工情感需求 9

4 A公司核心员工使用中的误区研究 10

4。1 公司基本介绍 10

4。1。1 公司简介 10

4。1。2 公司的人员组织结构 10

4。2 A公司核心员工使用状况及误区分析 10

4。2。1 A公司核心员工使用误区分析 11

4。3 A公司使用核心员工的对策