1。“走出去”的跨国经营战略是必然选择。2

     2。我国群众加大了对石油资源的需求和依赖性。。3

（二）石油企业跨国经营的内在动因 3

     1。加入世界贸易组织WTO后面临的挑战和竞争。。3

     2。与他国合作是我国石油企业实行跨国经营的主要原因。4

二、我国石油企业跨国经营的现状分析 5

（一）海外投资额度巨大 5

（二）海外油气产量快速增长 5

（三）海外油气并购交易活跃 5

（四）形成五大油气投资合作区 6

三、我国石油企业跨国经营面临的若干风险 6

（一）石油资源引发的地区战争与军事冲突将长期存在 6

（二）全球石油资源分布的不平衡，加大了地缘政治风险 7

（三）富集石油资源的东道国往往政局动荡、纷争不断 7

（四）东道国不连续的政策法规，加大了海外投资的风险变数 8

四、我国石油企业跨国经营风险的应对策略 9

（一）跨国经营风险的预防性策略 9

     1。对政治风险进行正确的评估9

     2。投保政治风险。10

     3。在国家政治上寻求外交保护。10

（二）跨国经营中的分散策略 11

     1。企业的管理采取雇佣当地人员参与的办法。11

     2。采用与东道国股权合资的经营形式。11

     3。与多个国家里的不同企业分别合作。12

     4。对自主知识产权进行有效控制12

     5。参与到当地的经济建设中来。13

（三）跨国经营风险发生后的补救策略 13

     1。谈判工作很关键13

     2。争取支持13

     3。诉诸法律14

     4。对资产所有权进行放弃14

结论 15

致谢15

参考文献 16

引言

石油，作为现代工业社会不可或缺的工业原料和主要的社会能源物资,已经成为一种与世界经济命脉息息相关的刚性资源。作为一个发展中的国家，我国的石油企业起步较英美等国晚了一步。虽然自改革开放以来，我国石油企业已经加快了发展进程，也早已开始了拓展国外石油的渠道经营，进一步加大了海外的投资规模。然而有鉴于现有已探明的都是无法再生的消耗型石油资源，石油企业想要扩大规模打开国外经营渠道的行动，不可避免地会触动他国的相关利益从而被他国所盯住。再这样的情况之下，想要进驻海外发展我国的石油企业是很难进行的，会面临不断的各种风险也是一种必然的结果。

为了应对这一必然会发生的阻碍，为了掌握更多的石油资源，更好地做好现代化工业社会发展进程的能源储备，如何做好对即将到来的跨国经营风险的应对，如何将对海外经营项目的可能发生的负面影响降至最低，如何保障我国石油企业在跨国经营项目上的经济利益，如何在可见的风险下更好地掌握更多的获取油气资源的渠道等，这些相关风险的管理问题研究已经是刻不容缓了。作为现代化工社会中，必不可少是这些无法再生的消耗型资源：动力能源和化工原料。为了我国在21世纪的能源可持续战略的达成，为了掌握更多的油气资源渠道，同时也为了解决步入21世纪后国内进一步加剧的油气资源紧张情况，进一步保障我国的能源储备安全，乃至于维护国家经济稳定发展，加大走出国门，扩大跨国经营的规模成为了我国石油企业扩大规模可持续发展的重要策略和道路。上述中分析了解到我国发展海外跨国经营是一定会实行的，且针对我国的国际情况和资源对我国发展海外跨国经营会遇到的挑战和风险做出了评估和解决方法。