(4) JIT 思想
    JIT(Just In Time)即准时制,就是围绕所要生产的主产品,应当在正确的时间、正确的地点,按照规定的数量得到真正需要的物料,按照各种物料真正需要的时间确定订货与生产日期,以避免库存积压。这是由日本丰田汽车公司在 20 世纪60 年代为适应消费需求多样化、个性化而建立的一种生产体系。它采取的是多品种、少批量、短周期的生产方式,大大消除了库存,优化了生产物流,减少了浪费。
相对于国外,国内学者对供应链库存管理的研究要晚些,涉及的内容也不多,主要有二级系统的库存控制、多级系统的库存控制及供应链上节点企业之间的组织协调和系统集成等方面。
例如:
    牟德一和陈秋双一起合作[6](2003)提出了一个基于安全库存的二级库存系统的优化方法,建立了一个二级库存系统模型,以系统运行的期望总费用最小为目标构造系统优化的目标函数,并给出了数值求解算法。
    郜振廷[7](2003)在供应链管理方面提出了一些新思想,如:企业物流发展三阶段论、塘坝效应规律、网点稠密化规律等等,并第一次针对美国著名供应链专家Hau L.Lee 教授的“需求变异放大原理”提出了反定律,认为在买方市场条件下,需求变异缩小原理也在发挥着不可忽视的作用。另外,他对海尔物流创新模式进行了详细的分析和总结。
然而随着全球信息化进程的发展,目前通用库存管理信息系统研究状况:国内外有很多、MRP和ERP厂商,如国际上的SAP、JDE和ORACLE三大厂商,国内的用友、金蝶、东软等厂商,另外还有一些二线厂商,主要做的是自己专业领域或地区的市场竞争。综合以上来看,ERP系统包括很多功能模块,不单是针对库存管理,还包含财务管理等多种方面。但是,往往这些通用的ERP功能强大,并且费用高,针对性和适用性差,对零售商店这类微小企业库存管理却缺乏实施可行性。
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