摘要伴随国内经济的迅猛上升，现代化公司制企业中的法人体制逐步健全，公司内的所有者以及高管层逐步区别开来，公司人员逐步职业化。越来越多的企业采用股权激励模式来吸引和挽留人才，从而达到双赢的局面。股权激励模式不仅在上市公司中扮演着举足轻重的作用，在非上市公司中同样如此。本文从其含义，特色，及方式分析股权激励模式的利与弊，并从华为投资控股有限公司的股权激励模式的实例出发，引发思考。最后结合自己的认知，得出结论。86665

毕业论文关键词：非上市公司；股权激励；股权激励模式

Private company stock motivation mode and its advantages and disadvantages

Abstract With rapid development of China's economy , the corporate governance structure of modern enterprise system has been perfectly improved, with the ownership and manager are being constantly separated and operators are becoming increasingly professional。 More and more companies has adopt the strategy of stock motivation to absorb and retain talents, so as to achieve a win-win situation。 Stock motivation policies are playing a essential role both in public or private companies。 This paper analyzes the advantages and disadvantages of different modes of stock motivation in Chinese private companies based on their meaning, feature as implementation and stimulate a discussion by offering an example of Huawei。 Finally unifies own cognition, draws the conclusion。

Key words: private companies; stock motivation; stock motivation mode

目录

0引言 3

1 非上市公司股权激励模式的概述 3

1。1非上市公司股权激励模式的含义 3

1。2股权激励模式的股份和现金来源 5

1。3非上市公司股权激励模式的特点 6

1。4非上市公司实行股权激励模式的意义 6

1。5非上市公司股权激励模式的风险与障碍 7

2非上市公司常用的三种股权激励模式 8

2。1虚拟股票激励模式 9

2。1。1虚拟股票激励模式的含义 9

2。1。2虚拟股票激励模式的利 10

2。1。3虚拟股票激励模式的弊 10

2。2业绩股票激励模式 10

2。2。1业绩股票激励模式的含义 10

2。2。2业绩股票激励模式的利 11

2。2。3业绩股票激励模式的弊 11

2。3 股票增值权激励模式 11

2。3。1股票增值权激励模式的含义 11

2。3。2股票增值权激励模式的利 12

2。3。3股票增值权激励模式的弊 12

3。华为股权激励模式案例分析 12

3。1华为技术有限公司的股权激励模式 13

3。1。1第一阶段：（1990-1996）通过股权激励内部集资 13

3。1。2第二阶段：（1997-2001）通过股权激励吸引人才 13

3。1。3第三阶段：（2001年至今）通过股权激励不断优化